iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจใช้ประกอบการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

thzh-CNenlo

Logistics&SC แนะนำตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ ด้วย 9 กิจกรรม 3 มิติ (ILPI)

VDO แนะนำเครื่องมือ "สร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่กระบวนการดำเนินงาน และนำเสนอให้แก่ผู้บริหาร" ผู้ปฏิบัติงานสามารถทราบถึงจุดแข็ง-จุดอ่อน ของการดำเนินงานที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน โดยจำแนก เป็นรายกิจกรรมโลจิสติกส์ ทำให้สามารถปรับปรุง แก้ไข และจัดสรรทรัพยากร ในปัจจุบันเพื่อให้เกิดความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ในอนาคต จัดทำโดย การดูแลของนางอนงค์ ไพจิตรประภาภรณ์ สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่

. 

VDO แนะนำตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ ด้วย 9 กิจกรรม 3 มิติ (ILPI)  

 ------------------------------

ที่มาของกิจกรรม

สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ กระทรวงอุตสาหกรรม ภายใต้แนวคิดของ นางอนงค์ ไพจิตรประภาภรณ์ ผู้อำนวยการสำนักโลจิสติกส์ ได้ดำเนิน โครงการการพัฒนาฐานข้อมูลเกณฑ์เทียบวัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์และโซ่อุปทานภาคอุตสาหกรรม (Benchmarking) ผ่านเกณฑ์เทียบวัด 3 เครื่องมือ ได้แก่

(1) ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ด้านโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (Industrial Logistics Performance Index: ILPI)

(2) ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโซ่อุปทาน (Supply Chain Performance Index: SCPI) และ

(3) เกณฑ์ประเมินศักยภาพการจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Scorecard)

(1) ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ด้านโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (Industrial Logistics Performance Index: ILPI)

ประกอบไปด้วยตัวชี้วัดกิจกรรมโลจิสติกส์ 9 กิจกรรม 3 มิติ 27 ตัวชี้วัด เช่น สัดส่วนต้นทุนการบริหารคลังสินค้า ต่อยอดขาย ระยะเวลาเฉลี่ยการตอบสนอง คําสั่งซื้อจากลูกค้า อัตราความสามารถในการ จัดส่งสินค้าของแผนกขนส่ง ฯลฯ

(2) ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโซ่อุปทาน (Supply Chain Performance Index: SCPI)

ประกอบไปด้วยตัวชี้วัด 5 สมรรถนะ 10 ตัวชี้วัด เช่น ต้นทุนการบริหารซัพพลายเชน การเติมเต็มคําสั่งซื้อสมบูรณ์ รอบระยะ เวลาการปรับเปลี่ยนกระบวนการ ฯลฯ 

(3) เกณฑ์ประเมินศักยภาพการจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Scorecard)

ประกอบไปด้วย 5 ขอบเขต 23 ดัชนี เช่น ระดับกลยุทธ์ในการใช้ประโยชน์ทรัพยากร ด้านโลจิสติกส์ ระดับการรับรู้สถานะของสิน- ค้าคงคลังที่เกิดขึ้นในโซ่อุปทาน ระดับการ ใช้งานระบบการตัดสินใจสนับสนุนองค์กร คู่ค้าในห่วงโซ่อุปทาน

ประโยชน์ที่ทางผู้ประกอบการจะได้รับจากการอบรม

1. การประเมินประสิทธิภาพและศักยภาพด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทานเปรียบเทียบกับอุตสาหกรรมในภาพรวมและอุตสาหกรรมเดียวกัน

2. คำแนะนำในการปรับปรุงการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน