scor ระดับของ SCOR Model 4 Level
ระดับของ SCOR Model (SCOR Model 4 Level) เพื่อให้เกิดความสอดคล้องกันในการปฏิบัติงาน ซึ่งแบบจําลอง SCOR ได้กําหนดขั้นตอนการพัฒนาเป็น 4 ระดับ การดําเนินการพัฒนาดังกล่าวแตละองค์ประกอบจะถูกกําหนดกระบวนการและการจัดการ ที่ทําให้การปฏิบัติงานของธุรกิจสามารถบรรลุเป้าหมายที่กําหนดไว้
SCOR ระดับที่ 1 การวิเคราะห์การแข่งขันในธุรกิจที่ดําเนินอยู่ โดยวิเคราะห์ไปจนถึงองค์ประกอบที่สําคัญทั้งภายในและภายนอกองค์กร ใช้กําหนดความสามารถและความได้เปรียบในการแข่งขันที่ควรมีสําหรับธุรกิจ เช่น ความยืดหยุ่นและความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า, ความรวดเร็วในการจัดส่ง, การบริการลูกค้า, ต้นทุนที่ต่่ำ ฯลฯ อันเป็นผลจากการดําเนินงานในส่วนของการวางแผน, การจัดหาแหล่งวัตถุดิบ, การผลิตและการจัดที่เหมาะสมกับธุรกิจและอุตสาหกรรมนั้น
SCOR ระดับที่ 2 การกําหนดกระบวนการหลักของธุรกิจ หลังจากที่ได้กําหนดกระบวนการปฏิบัติงานที่เหมาะสม และขอบข่ายการจัดการที่เกี่ยวข้องแล้วนํามาแปรเป็นกระบวนการปฏิบัติงานที่เหมาะสม และสอดคล้องกับกลยุทธ์ที่ได้กําหนดไว้โดยกําหนดเป็นโครงร่างของโซ่อุปทานของธุรกิจ การกําหนดโครงร่างของโซ่อุปทานนี้จะครอบคลุมการพิจารณาการกําหนดโครงร่างของกระบวนการปฏิบัติงานในส่วนการวางแผน การจัดหาแหล่งวัตถุดิบ, การผลิตและการจัดส่ง ที่มีขอบข่ายการปฏิบัติงานทั้งในส่วนการปฏิบัติงานภายในและระหว่างธุรกิจ
SCOR ระดับที่ 3 การกําหนดรายละเอียดของกระบวนการ เป็นการกําหนดรายละเอียดในแต่ละส่วน ของกระบวนการภายในและระหว่างธุรกิจที่ได้กําหนดไว้ในระดับที่ 2 การกําหนดรายละเอียดของกระบวนการนี้จะอาศัยข้อสรุปแนวทางจากการวิเคราะห์ในระดับที่ 1 และ 2 มาเป็นแนวทางในการกําหนดรายละเอียดอาจต้องอาศัยความร่วมมือในการกําหนดจากทุกๆ ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เช่น ผู้จัดส่งวัตถุดิบ, ผู้รับผิดชอบการจัดส่ง, ผู้รับผิดชอบการกระจายสินค้าและลูกค้า เพื่อให้ทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการกําหนดแนวทางการปฏิบัติที่เป็นไปได้และสร้างความเข้าใจที่สอดคล้องกันในการนําไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิผล
SCOR ระดับที่ 4 การนําไปปฏิบัติ เป็นการนําสิ่งที่ได้กําหนดไว้ไปปฏิบัติให้เกิดผลตามที่กําหนดไว้โดยมีการกําหนดแบบแผนการปฏิบัติงานในรูปแบบที่เหมาะ กับกระบวนการที่ได้กําหนดไว้ในโครงร่างโซ่อุปทานของธุรกิจ
----------------------------------------