โครงการฝึกอบรมเรื่อง "ระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ"
หลักการและเหตุผล
ในยุคอุตสาหกรรม 4.0 การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการบริหารจัดการโครงการ เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าของโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยในการวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรค และนำไปสู่การปรับปรุงแก้ไขได้อย่างทันท่วงที
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เจ้าหน้าที่เข้าใจความสำคัญของระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ
- เพื่อให้เจ้าหน้าที่สามารถใช้งานระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้เจ้าหน้าที่สามารถนำระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริง
- เพื่อเตรียมความพร้อมขององค์กรในการปรับตัวเข้าสู่อุตสาหกรรม 4.0
หน่วยงานเจ้าของโครงการ: (ระบุหน่วยงาน)
ผู้รับผิดชอบโครงการ: (ชื่อผู้จัดการฝ่ายไอที)
ระยะเวลาดำเนินการ: 1 วัน
กลุ่มเป้าหมาย: เจ้าหน้าที่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ และการติดตามการทำงาน
จำนวนผู้เข้าอบรม: (ระบุจำนวน) คน
สถานที่อบรม: (ระบุสถานที่ห้องประชุมหรือสถานที่ที่มีอุปกรณ์การเรียนการสอนครบครัน)
รายละเอียดหลักสูตร หัวข้ออบรม
1. บทนำและความสำคัญของการติดตามการทำงานตามแผนโครงการ
- ความสำคัญของการติดตามการทำงาน
- การวัดผลการทำงานตามแผนโครงการ
2. ขั้นตอนการติดตามการทำงานตามแผนโครงการ หลักการและขั้นตอนการทำงานของระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ
- การวางแผนและกำหนดเป้าหมาย
- การติดตามความคืบหน้า
- การประเมินและปรับปรุง
- Workshop: การใช้งานระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ (ภาคปฏิบัติ)
3. ระบบสารสนเทศสำหรับการติดตามการทำงาน
- การประยุกต์ใช้ระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการในองค์กร
- แนะนำเครื่องมือและซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการติดตาม
- การใช้ซอฟต์แวร์ในการติดตามการทำงาน
- การวิเคราะห์ข้อมูลและรายงานผล
4. การวิเคราะห์ข้อมูลจากระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ
- การนำข้อมูลจากระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการไปใช้ในการตัดสินใจ
- การแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการใช้งานระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ
- กรณีศึกษา การใช้ระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการในองค์กรต่างๆ
5. ประโยชน์ที่ได้รับจากการติดตามการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
- การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- การลดปัญหาและความเสี่ยง
- การปรับปรุงการตัดสินใจ
6. การปรับปรุงองค์กรเข้าสู่การเป็นอุตสาหกรรม 4.0
- ความหมายและความสำคัญของอุตสาหกรรม 4.0
- การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการปรับปรุงองค์กร
- การเตรียมความพร้อมขององค์กร
วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการ, ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
ตารางกำหนดการอบรม
เวลา กิจกรรม
08:30 - 09:00 น. ลงทะเบียน
09:00 - 12:00 น. ภาคเช้า
12:00 - 13:00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13:00 - 16:00 น. ภาคบ่าย
16:00 - 16:30 น. สรุปและถามตอบ
งบประมาณ
งบประมาณรวม … บาท โดยมีรายละเอียดงบประมาณ ดังนี้
- ค่าจ้างวิทยากร …
- ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม …
- ค่าอุปกรณ์การเรียนการสอน …
- ค่าเช่าสถานที่ …
- ค่าเอกสารประกอบการอบรม …
- ค่าใช้จ่ายอื่นๆ (ระบุ) …
การประเมินผล แบ่งเป็น 2 ส่วน ได้แก่
- การประเมินผลความรู้ จากการทำแบบทดสอบความรู้ก่อนและหลังการอบรม
- การประเมินผลความพึงพอใจ จากแบบประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าอบรม
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
- เจ้าหน้าที่มีความรู้และความเข้าใจในการติดตามการทำงานตามแผนโครงการ
- เจ้าหน้าที่สามารถใช้งานระบบติดตามการทำงานตามแผนโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- องค์กรสามารถประยุกต์ใช้ระบบสารสนเทศในการติดตามการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- องค์กรสามารถบริหารจัดการโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- เตรียมความพร้อมขององค์กรในการปรับตัวสู่การเป็นอุตสาหกรรม 4.0
หมายเหตุ: โครงการนี้อาจมีการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม กรุณาติดต่อผู้รับผิดชอบโครงการเพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติม
ลงชื่อ (ชื่อผู้จัดการฝ่ายไอที)
ผู้รับผิดชอบโครงการ