GCG แนวทางการประเมินบรรษัทภิบาล (Corporate Governance Assessment Guidelines)

แนวทางการประเมินบรรษัทภิบาล แบ่งออกเป็น 6 หมวดคือ

หมวดที่ 1 โครงสร้างพื้นฐานด้านของบรรษัทภิบาล (The Basis for an Effective   Corporate Governance Framework)

หมวดที่ 2  สิทธิของผู้ถือหุ้น (The Rights of Shareholders and Key Ownership  Functions)

หมวดที่ 3 การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียม (The Equitable treatment of   Shareholders)

หมวดที่ 4 บทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (The Role of Stakeholders in Corporate  Governance) เช่น พนักงาน เจ้าหนี้ ชุมชน สังคม หน่วยงานรัฐ

หมวดที่ 5 การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส (Disclosure and Transparency)

หมวดที่ 6 บทบาทและความรับผิดชอบของกรรมการบริษัท (The Responsibilities of the Board)

ขั้นตอนในการสร้างบรรษัทภิบาลการกำกับดูแลกิจการที่ดี

1 ความเข้าใจที่ถูกต้อง (Right Understanding)

2 ความคิดที่ถูกต้อง (Right Thinking)

3 ความทุ่มเทที่ถูกต้อง (Right Commitment)

4 การกระทำที่ถูกต้อง (Right Action)

5 การกำกับควบคุมที่ถูกต้อง (Right Monitoring)

6 การประเมินและการปรับแก้ที่ถูกต้อง (Right Assess and Alignment)

ประโยชน์

- การพัฒนาประเทศที่ขาดสมดุล ไม่เป็นธรรม และปัญหาวิกฤตต่างๆ

- จริยธรรมและมาตรฐานทางวิชาชีพที่ต่ำนำไปสู่ผลงานที่ด้อยคุณภาพและความเสื่อมขององค์กร

- ขาดการตรวจสอบถ่วงดุลส่งผลให้การทำงานผิดพลาดและทุจริตคอร์รัปชัน

- การสร้างผลประโยชน์ระยะสั้นอาจส่งผลเสียหายในระยะยาว

- การจัดระบบการให้รางวัลและค่าตอบแทนที่เกินความพอดีและไม่โปร่งใส

- มีความขัดแย้งระหว่างผู้ปกครอง และผู้ถูกปกครอง ภาครัฐและภาคประชาสังคม หรือผู้ถือหุ้น (เจ้าของกิจการ) และกลุ่มผู้บริหาร

ข้อดี

- เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล (Efficiency and Effectveness)

- การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบและการรายงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบ (Responsibility and Accountability)

- เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน (Competitiveness)

- การสร้างมูลค่าเพิ่มแก่ผู้ถือหุ้น(Shareholder Values)

- การสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders Confidence)

-------------------------------------------------

สนใจเรื่องราวเพิ่มเติมคลิกที่นี่

GCG บรรษัทภิบาล (Good Corporate Governance) การกำกับดูแลกิจการที่ดี

-------------------------------------------------