iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป

E-Book คู่มือการบริหารจัดการโลจิสติกส์และจัดทำ Workshop สัญจร ปี 2558

สนใจดาวน์โหลดเอกสารได้ที่ https://goo.gl/Pc5R67

 

1. ชื่อหนังสือ  คู่มือการบริหารจัดการโลจิสติกส์และจัดทำ workshop สัญจร ปี 2558

2. ชื่อผู้จัดทำ สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่

3. ข้อมูลหนังสือ

คู่มือการบริหารจัดการโลจิสติกส์และจัดทำ workshop สัญจร จัดทำขึ้นเพื่อเพิ่มพูน ความรู้ ฝึกฝนทักษะ สั่งสมประสบการณ์การจัดการโลจิสติกส์ พัฒนา เสริมทักษะการวางแผนธุรกิจ ปรับปรุงแนวทางการบริหารจัดการโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพสามารถลดต้นทุนโลจิสติกส์ภายในองค์กร เพื่อพัฒนาองค์ความรู้และศักยภาพบุคลากรภายในองค์กรให้มีความสามารถและมีความชำนาญในการบริหารจัดการโลจิสติกส์ภายในองค์กร

4. สารบัญ

บทที่ 1 การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

1.1 ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

1.2 คาดการณ์ความต้องการของตลาด

1.3 จัดเตรียมและส่งมอบสินค้าให้ทันเวลาเต็มจำนวน

1.4 ส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพดีเท่านั้น

1.5 ข้อมูลโลจิสติกส์และโซ่อุปทานมีความถูกต้อง

1.6 ตอบสนองความต้องการอย่างรวดเร็ว

1.7 จัดส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

1.8 ลดระยะเวลาการเก็บวัตถุดิบและสินค้าคงคลัง

1.9 ลดต้นทุนการถือครองวัตถุดิบและสินค้าคงคลัง

1.10 ลดต้นทุนการบริหารคลังวัตถุดิบและคลังสินค้า

1.11 ลดต้นทุนการขนส่งสินค้า

1.12 เชื่อมโยงระบบข้อมูลการดำเนินธุรกิจตลอดโซ่อุปทาน

1.13 นิยาม 9 กิจกรรมด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

บทที่ 2 การประเมินศักยภาพและประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์

2.1 การประเมินศักยภาพด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน วิธีการประเมินศักยภาพด้านโลจิสติกส์

 ดัชนีด้านที่หนึ่ง การกำหนดกลยุทธ์สถานประกอบการ

 ดัชนีด้านที่สอง การวางแผนและความสามารถในการปฏิบัติงาน

 ดัชนีด้านที่สาม การพัฒนากิจกรรมด้านโลจิสติกส์

 ดัชนีด้านที่สี่ ระบบการบริหารข้อมูลสารสนเทศและเทคโนโลยีสารสนเทศ

 ดัชนีด้านที่ห้า ความร่วมมือระหว่างสถานประกอบการ

2.2 การประเมินประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน การประเมินประสิทธิภาพภาพด้านโลจิสติกส์ ตัวชี้วัดหลัก

 มิติที่หนึ่ง ด้านการบริหารต้นทุน

 มิติที่สอง ด้านเวลา

 มิติที่สาม ด้านความน่าเชื่อถือ การประเมินประสิทธิภาพภาพด้านโลจิสติกส์ ตัวชี้วัดสนับสนุน

 มิติที่หนึ่ง ด้านการบริหารต้นทุน

 มิติที่สอง ด้านเวลา

 มิติที่สาม ด้านความน่าเชื่อถือ

บทที่ 3 กิจกรรม Workshop สัญจร พารวย ด้วย Smart Logistics

3.1 การทำ Workshop ด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

 กำหนดการจัดกิจกรรม

 ขั้นตอนการทำ Workshop

 แบบฟอร์มการทำ Workshop

 ตัวอย่างการกรอกแบบฟอร์ม Workshop

3.2 การศึกษาดูงานด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

 แนวทางปฎิบัติในการศึกษาดูงาน ณ สถานประกอบการ

 แบบฟอร์มบันทึกการศึกษาดูงาน ณ สถานประกอบการ

 5. อื่น ๆ

-----------------------------------------

@ ลงข้อมูล / เกียรติพงษ์ อุดมธนะธีระ 

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward