BA ระบบการบริหารแบบมีส่วนร่วม 4 แบบ
ระบบการบริหารแบบมีส่วนร่วม แบ่งเป็น ๔ แบบ คือ
- แบบคณะที่ปรึกษาในการจัดการ (Consulting Management) เป็นการบริหารจัดการในแบบที่เปิดโอกาสให้ คณะบุคคลผู้ปฏิบัติงาน หรือผู้เกี่ยวข้อง ได้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานในรูปแบบ คณะกรรมการ (Committee) เป็นการกระจายอำนาจการบริหารและการตัดสินใจให้ผู้มีส่วนเกี่ยวช้องกับงานมีส่วนร่วมรับผิดชอบในการดำเนินการด้วย เหมาะสมกับผู้บริหารระดับต้นโดยมอบให้ทำหน้าที่เป็น หัวหน้าคณะทำงาน ประธานโครงการ ประธานคณะ กรรมการหรือกรรมการ เป็นต้น
- แบบกลุ่มคุณภาพ (QC Circles) เป็นการบริหารแบบเปิดโอกาสให้ บุคคลผู้บริหารได้มีส่วนร่วม ในการปฏิบัติงานแบบของกลุ่มบุคคลในหน่วยงานเดียวกัน เหมาะสำหรับใช้กับบุคคล ผู้ปฏิบัติงาน หรือระดับหัวหน้างาน เป็นการผึกฝนและเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีโอกาสทำงานร่วมกัน ประกอบด้วยการค้นปัญหา หาสาเหตุของปัญหา หาแนวทางแก้ปัญหา ซึ่งกระบวนการในการบริหารกลุ่มสร้างคุณภาพ ที่สำคัญ 4 ขั้นตอน คือ
p (Plan) การวางแผน
d (DO) การปฏิบัติ
c (Cheek) การตรวจสอบ
a (Act) การปรับปรุงแกไข
ระบบนี้จะได้ผลสำเร็จที่ดีเมื่อมีการผึกอบรมเกี่ยวกับเทคนิค QC และการใช้กระบวนการกลุ่มให้แก่ผู้เกี่ยวข้อง และที่สำคัญ คือ ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคคล ผู้ร่วมงานต้องอยู่ในเกณฑ์สูงจึงจะสามารถน่าระบบกลุ่มคุณภาพนี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- แบบระบบการให้คำแนะนำ (Suggestion System) จะมีแบบฟอร์มข้อเสนอแนะให้บุคคลผู้ปฏิบัติงาน หรือผู้เกี่ยวข้องกรอกตามแบบที่กำหนดแตกต่างกันไปตามความต้องการของแต่ละหน่วยงาน แต่มีหลักการปฏิบัติเดียวกัน คือ จะมีคณะกรรมการพิจารณาข้อเสนอแนะ มีหน้าที่ในการประเมินข้อเสนอแนะจากแบบฟอร์มต่างๆ นั้นว่าเป็นความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ เพียงใด ความเป็นไปได้ทางปฏิบัติมากน้อยแค่ไหน และสมควรดำเนินการตามข้อเสนอแนะหรือไม่ แจ้งน่าเสนอผู้มีอำนาจพิจารณาดำเนินการต่อไป
- แบบส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติงานมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของของกิจการ แบบนี้มักพบในกิจการของบริษัทหน่วยงานเอกชนหรือรัฐวิสาหกิจ โดยการส่งเสริมให้บุคคลผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ มีส่วนร่วมการเป็นเจ้าของกิจการด้วยการลงทุนซื้อหุ้นของบริษัท หรือบริษัทอาจจ่ายเป็นส่วนหนึ่ง เป็นทุนเรือนหุ้นในแต่ละปีจะซ่วยให้บุคคลผู้ปฏิบัติงานมีความรู้สึกเป็นเจ้าของกิจการเองและมีความรู้สึก ผูกพันในการปฏิบัติงานเพื่อผลประโยซน้ร่วมกัน ดังนั้น ในรูปแบบนี้บุคคลผู้บริหารอาจน่ามาประยุกต์ โดยการสร้างบรรยากาศให้เกิดความรู้สึกการเป็นเจ้าของหน่วยงาน เพื่อให้บุคคลผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย พึงพอใจที่จะมีส่วนร่วมให้มากที่สุด
ข้อมูลการบริหารแบบมีส่วนร่วมเพิ่มเติม
- BA การบริหารแบบมีส่วนร่วม (The Participative Management)
- BA ประโยชน์การบริหารแบบมีส่วนร่วม
- BA ระบบการบริหารแบบมีส่วนร่วม 4 แบบ
- BA การบริหารแบบมีส่วนร่วมและการกระจายทรัพยากร
-----------------------------------------------------------