BA การบริหารแบบมีส่วนร่วมและการกระจายทรัพยากร
การบริหารแบบมีส่วนร่วม มีกระบวนการการที่ควรต้องมีการกระจายทรัพยากรในส่วนที่ต้องใช้งานร่วมกัน เน้นในส่วนที่เกี่ยวกับการบริหารแบบมีส่วนร่วม ควรกระจายอำนาจและข้อมูลสู่ระดับต่างๆ ในองค์กร โดยควรกระจายดังต่อไปนี้
๑. สารสนเทศ (Information) ได้แก่ ข้อมูลข่าวสารที่เจ้าหน้าที่หรือผู้ที่เกี่ยวข้องต้องใช้ในการทำงาน การตัดสินใจ สำหรับพนักงานที่มีส่วนร่วม และการกระจายอำนาจในการตัดสินใจ ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม กลยุทธ์ ระบบงาน ระดับและชนิดของงานที่ต้องการ
๒. ความรู้และทักษะ (Knowledge and Skills) ได้แก่ ความรู้และทักษะในการบริหารและการปฏิบัติงานที่จำเป็นสำหรับการก่อให้เกิดประสิทธิผลของงานและความสำเร็จขององค์กร
๓. อำนาจ (Power) ได้แก่ อำนาจบังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในกระบวนการกำหนดนโยบาย และกลยุทธ์การปฏิบัติงานและการประเมินผล
๔. รางวัล (Rewards) ได้แก่ สิ่งที่ก่อให้พนักงานเกิดแรงจูงใจที่จะมีส่วนร่วมทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ
ข้อมูลการบริหารแบบมีส่วนร่วมเพิ่มเติม
- BA การบริหารแบบมีส่วนร่วม (The Participative Management)
- BA ประโยชน์การบริหารแบบมีส่วนร่วม
- BA ระบบการบริหารแบบมีส่วนร่วม 4 แบบ
- BA การบริหารแบบมีส่วนร่วมและการกระจายทรัพยากร
ที่มาภาพและรวบรวมโดย www.iok2u.com
-------------------------------------------------
สนใจเรื่องราว การจัดการธุรกิจ (Business Management) เพิ่มเติมคลิกที่นี่
BA รวมเรื่องราวการจัดการธุรกิจ (Business Management)
-------------------------------------------------