PM เครื่องมือในที่ใช้ แผนภูมิความรับผิดชอบเชิงเส้น (Linear Responsibility Chartม LRC)
เครื่องมือในที่ใช้การวางแผนกิจกรรมและเวลาของโครงการ
- โครงสร้างการแบ่งงาน (Work Breakdown Structure; WBS)
- แผนภูมิความรับผิดชอบเชิงเส้น (Linear Responsibility Chart: LRC))
แผนภูมิความรับผิดชอบเชิงเส้น (Linear Responsibility Chartม LRC)
- รูปแบบ RC มีได้หลากหลายรูปแบบ แต่โดยมากจะเขียนในรูปแบบของ Matrix (หรือตาราง)
- โดย LRC จะบอกถึงบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของแต่ละกิจกรรมที่ประกอบเป็นโครงการ
- LRC จะทำให้รู้ว่าใครเป็นเจ้าภาพของกิจกรรมย่อยใด
หน้าที่ในงาน LRC อาจแบ่งได้เป็น
1) Actual responsibility (เป็นความรับผิดชอบ)
2) General supervision (ควบคุมดูแลโดยรวม)
3) Must be consulted (ต้องปรึกษาด้วยแน่นอน)
4) May be consulted (อาจขอคำปรึกษา)
5) Must be notified (ต้องได้รับรู้)
6) Final Approval (อนุมัติขั้นสุดท้าย)
ที่มาภาพและรวบรวมโดย www.iok2u.com
-------------------------------------------------
สนใจเรื่องราว การบริหารโครงการ (Project management) เพิ่มเติมคลิกที่นี่
PM การบริหารโครงการ (Project management)-------------------------------------------------