Industry4_005 ความสำเร็จเชิงปริมาณในงาน อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0)
005 ความสำเร็จเชิงปริมาณ (quantitative) ในงาน อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0)
ความสำเร็จในงานด้านนี้สามารถวัดได้ผ่านตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) ได้หลายตัว ตัวอย่างความสำเร็จเชิงปริมาณทั่วไปที่สามารถรับรู้ได้ผ่านการนำเอาอุตสาหกรรม 4.0 มาช่วยในการทำงาน เช่น
1. ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น (Increased Productivity) อุตสาหกรรม 4.0 สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้ โดยการปรับกระบวนการให้เหมาะสมและลดเวลาหยุดทำงาน องค์กรสามารถบรรลุผลผลิตที่สูงขึ้นโดยใช้ทรัพยากรเท่าเดิมหรือน้อยลง ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ตัวชี้วัดสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ ได้แก่
1.1 ประสิทธิภาพของอุปกรณ์โดยรวม (Overall Equipment Efficiency: OEE) อุตสาหกรรม 4.0 สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้อุปกรณ์ โดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ ที่มีการส่งข้อมูล เช่น ความพร้อมใช้งาน ประสิทธิภาพ และคุณภาพ การใช้งานในอุตสาหกรรม 4.0 สามารถนำไปสู่คะแนน OEE ที่สูงขึ้น
1.2 การเพิ่มปริมาณงาน (Throughput) อุตสาหกรรม 4.0 ช่วยให้วงจรการผลิตเร็วขึ้น ส่งผลให้มีปริมาณของผลผลิตหรือจำนวนหน่วยที่ผลิตต่อหน่วยเวลาเพิ่มขึ้น
2. การลดต้นทุน (Cost Reduction) อุตสาหกรรม 4.0 สามารถช่วยประหยัดต้นทุนได้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ลดของเสีย และลดการใช้แรงงานคน ตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับการลดต้นทุน ได้แก่
2.1 การลดต้นทุนแรงงาน (Labor Cost Reduction) อุตสาหกรรม 4.0 ที่มีการนำเอาระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์มาใช้จะสามารถลดความต้องการแรงงานคน ส่งผลให้ประหยัดต้นทุนทั้งในด้านค่าจ้าง การฝึกอบรม และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง
2.2 ประสิทธิภาพการใช้พลังงาน (Energy Efficiency) อุตสาหกรรม 4.0 สามารถปรับปรุงการตรวจสอบพลังงานและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ทำให้ต้นทุนด้านพลังงานลดลง
2.3 การลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Cost Reduction) อุตสาหกรรม 4.0 สามารถให้ข้อมูลที่เป็นเรียลไทม์ ซึ่งจะช่วยในการนำมาใช้ช่วยวิเคราะห์การทำงานขั้นสูง ทำให้การจัดการสินค้าคงคลังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ ส่งผลให้ระดับสินค้าคงคลังลดลง ต้นทุนการแบกรับ และความล้าสมัย
3. ปรับปรุงคุณภาพและลดข้อบกพร่อง (Improved Quality and Reduced Defects) อุตสาหกรรม 4.0 ช่วยให้สามารถจัดการคุณภาพเชิงรุก ลดข้อบกพร่องในการผลิตและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์โดยรวม ตัวอย่างตัวชี้วัดที่ใช้สำหรับการประเมินผลการปรับปรุงคุณภาพ ได้แก่
3.1 เปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์ (First Pass Yield: FPY) อุตสาหกรรม 4.0 ช่วยในการวัดเปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการควบคุมคุณภาพในการผลิต การนำอุตสาหกรรม 4.0 มาใช้ช่วยให้สามารถนำไปสู่อัตรา FPY ที่สูงขึ้น ซึ่งบ่งชี้ถึงคุณภาพการผลิตที่ดีขึ้น
3.2 ข้อร้องเรียนของลูกค้า (Customer Complaints) ด้วยการควบคุมคุณภาพที่ดีขึ้นและการตรวจสอบตามเวลาจริง การใช้อุตสาหกรรม 4.0 มาช่วยจัดการข้อมูลทำให้ส่งผลได้ข้อร้องเรียนของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับข้อบกพร่องได้อย่างรวดเร็ว หรือประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ลดลง
4. การบำรุงรักษาและความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ที่ได้รับการปรับปรุง (Enhanced Equipment Maintenance and Reliability) อุตสาหกรรม 4.0 ช่วยให้สามารถบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์และเชิงรุก ลดเวลาการหยุดทำงานของอุปกรณ์และเพิ่มความน่าเชื่อถือ ตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับการบำรุงรักษาอุปกรณ์ ได้แก่
4.1 เวลาเฉลี่ยระหว่างความล้มเหลว Mean Time Between Failures: MTBF) วัดเวลาเฉลี่ยระหว่างความล้มเหลวของอุปกรณ์ การใช้งานในอุตสาหกรรม 4.0 สามารถนำไปสู่ MTBF ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งบ่งชี้ถึงความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ที่ดีขึ้น
4.2 เวลาเฉลี่ยในการซ่อมแซม (Mean Time to Repair: MTTR) อุตสาหกรรม 4.0 ช่วยวัดเวลาเฉลี่ยที่ต้องใช้ในการซ่อมแซมอุปกรณ์หลังจากเกิดความล้มเหลว ความคิดริเริ่มของอุตสาหกรรม 4.0 สามารถลด MTTR ลดเวลาหยุดทำงานและเพิ่มความพร้อมใช้งานของอุปกรณ์
5. เวลานำที่ลดลงและเพิ่มความยืดหยุ่น (Reduced Lead Time and Increased Flexibility) อุตสาหกรรม 4.0 ทำให้ระยะเวลานำสั้นลงและมีความยืดหยุ่นในการผลิตมากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า KPI ที่สำคัญสำหรับการลดระยะเวลารอคอยสินค้าและความยืดหยุ่น ได้แก่
5.1 เวลาดำเนินการตามคำสั่งซื้อ (Order Fulfillment Time) การใช้งานในอุตสาหกรรม 4.0 สามารถลดเวลาที่จำเป็นในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้า ปรับปรุงความพึงพอใจและการตอบสนองของลูกค้า
5.2 เวลาเปลี่ยน (Changeover Time) การใช้ อุตสาหกรรม 4.0 ที่มีระบบอัตโนมัติและระบบอัจฉริยะ ช่วยในการปรับเปลี่ยนในเรื่องของเวลา ส่วนให้จะทำให้เวลาในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือการตั้งค่าการผลิตต่างๆ สามารถลดลงได้ ช้วยทำให้เกิดมีความยืดหยุ่นในการผลิตที่มากขึ้น
จากตัวอย่างความสำเร็จเชิงปริมาณของ Industry 4.0 KPI และความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจงจะแตกต่างกันไปตาม อุตสาหกรรม องค์กร และวัตถุประสงค์ของการดำเนินการ การกำหนด KPI ที่เกี่ยวข้องและการวัดผลและติดตามความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อประเมินความสำเร็จของโครงการ
---------------------------------
ที่มาข้อมูล
---------------------------------
สนใจเรื่องราวเพิ่มเติมคลิกที่นี่
อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0) รวมข้อมูล