6.2 การพัฒนาทักษะและความรู้ ในงานด้าน Digital Transformation
การพัฒนาและการจัดการกับทรัพยากรมนุษย์
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ไม่ได้เป็นเพียงการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ แต่หมายถึงการเปลี่ยนแปลงองค์กรโดยรวม หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล คือ การพัฒนาและการจัดการกับทรัพยากรมนุษย์ ที่เป็นปัจจัยสำคัญ ที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินงาน Digital Transformation การพัฒนาและการจัดการกับทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ การเลือกบุคลากรที่เหมาะสมขั้นตอนและแนวทางใน การพัฒนาทักษะและความรู้ และการบริหารจัดการและการส่งเสริมผลงานที่เกี่ยวข้องกับ Digital Transformation
6.3 การบริหารจัดการและการส่งเสริมผลงานในงานด้าน Digital Transformation
การบริหารจัดการและการส่งเสริมผลงาน เป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับ Digital Transformation โดยมุ่งเน้นการจัดการทรัพยากรและการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผลลัพธ์ของการดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
- การบริหารจัดการทรัพยากร มุ่งเน้นการวางแผนและการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสม เพื่อให้การดำเนินงาน Digital Transformation เป็นไปอย่างเรียบร้อยและมีประสิทธิภาพ รวมถึงการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ทรัพยากรเทคโนโลยี และทรัพยากรอื่น ๆ ที่มีอยู่ในองค์กร การใช้ทรัพยากรให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพจะช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
- การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อผลงานในงาน Digital Transformation การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เชื่อมโยงกับการใช้เทคโนโลยี การสนับสนุนการพัฒนาทักษะและความรู้ของพนักงาน และการสร้างพื้นที่ที่เปิดกว้างสำหรับการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและการสร้างสรรค์ จะช่วยสร้างแรงจูงใจและความกระตือรือร้นในการทำงาน
- การส่งเสริมผลงาน เป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อม ที่กระตือรือร้นและสนับสนุนการทำงานของทีม โดยการใช้วัสดุสื่อสารเพื่อแสดงความสำคัญของการทำงานใน Digital Transformation การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเหมาะสม การติดตามและประเมินผลงานอย่างสม่ำเสมอ และการให้คำปรึกษาและการพัฒนาทักษะเพื่อสนับสนุนพนักงานในการพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการดำเนินงาน
- การบริหารจัดการและการส่งเสริมผลงานในงานด้าน Digital Transformation เป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จและการเติบโตขององค์กรในยุคดิจิทัล โดยการใช้เทคโนโลยีและวิธีการที่เหมาะสม องค์กรสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสนับสนุนการพัฒนาผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัลปัจจุบัน
แนวทางการบริหารจัดการและการส่งเสริมผลงาน
- การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเพื่อการดำเนินงาน Digital Transformation
- การให้การสนับสนุนและการแก้ไขปัญหาเพื่อสนับสนุนความสำเร็จใน Digital Transformation
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันและการแบ่งปันความรู้เพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยมในด้าน Digital Transformation
- สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเรียนรู้ ส่งเสริมการคิดริเริ่ม และเปิดโอกาสให้พนักงานได้ลองผิดลองถูก
- ให้รางวัลแก่พนักงานที่มีผลงานดี เพื่อเป็นแรงจูงใจให้พนักงานพัฒนาตัวเอง
- สร้างระบบการวัดผลและประเมินผล เพื่อติดตามผลลัพธ์ และปรับปรุงการพัฒนา
เครื่องมือการบริหารจัดการและการส่งเสริมผลงาน
- ระบบการวัดผลและประเมินผล (Performance Management System)
- ระบบการให้รางวัล (Reward System)
- ระบบการ feedback (Feedback System)
การพัฒนาและการจัดการกับทรัพยากรมนุษย์ เป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินงาน Digital Transformation และการที่องค์กรสามารถปรับตัวและสร้างทีมที่มีความสามารถในด้านนี้จะช่วยสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการประสบความสำเร็จในอนาคตที่ดีขึ้นในโลกดิจิทัล
-------------------------------------------------
ที่มา
ข้อมูลภาพ www.iok2u.com
-------------------------------------------------
ดูข้อมูลเพิ่มเติมคลิก
Digital Transformation การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล รวมข้อมูล
-------------------------------------------------