iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป
ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ

7.1 การบริหารการเปลี่ยนแปลง

 

 

 

การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ในงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation)

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation) ไม่เพียงแต่เป็นกระบวนการทางเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและการทำงานภายในองค์กรอีกด้วย บทนี้จะอธิบายถึงการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมุ่งเน้นการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการสร้างวัฒนธรรมที่เติบโตขึ้นเพื่อสนับสนุนกระบวนการดังกล่าวในองค์กรของคุณ

7.1 การบริหารการเปลี่ยนแปลง

การบริหารการเปลี่ยนแปลงในงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและมีความยืดหยุ่นมาก ซึ่งการปรับตัวและการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการเปลี่ยนแปลงเป็นจุดสำคัญที่สำคัญ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้อย่างราบรื่นและมีผลสำเร็จ คุณจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างรอบคอบ การใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการสื่อสารและการฝึกอบรมสามารถช่วยเพิ่มความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของพนักงานได้ องค์ประกอบสำคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลง

- การวางแผนและการดำเนินงาน เพื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างเป็นระบบ และเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ขององค์กร

- การกำหนดและการติดตามตัวชี้วัดความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง

- การจัดการกับความต้านทานและการจัดการกับความไม่แน่ใจของผู้ร่วมงานในการเปลี่ยนแปลง

- การสื่อสาร ผู้นำองค์กรต้องสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับเป้าหมาย เหตุผล และผลลัพธ์ที่คาดหวังของ Digital Transformation ให้พนักงานเข้าใจ

- การใช้เทคโนโลยีในการสื่อสาร มีบทบาทสำคัญในการสร้างความโปร่งใสและการเชื่อมโยงระหว่างทีมงาน โดยการใช้เทคโนโลยีเช่นเครือข่ายสังคมองค์กรและเครื่องมือการสื่อสารออนไลน์ เพื่อช่วยให้ข้อมูลและข่าวสารเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสามารถเผยแพร่ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

- การมีส่วนร่วม พนักงานควรมีส่วนร่วมในการวางแผนและดำเนินการ Digital Transformation การฝึกอบรม พนักงานควรได้รับการฝึกอบรมให้มีทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานในยุคดิจิทัล

- การใช้เทคโนโลยีเพื่อการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะ เป็นสิ่งที่สำคัญเพราะช่วยให้พนักงานมีความพร้อมในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยการใช้แพลตฟอร์มการฝึกออนไลน์หรือแอปพลิเคชันการฝึกอาจช่วยให้พนักงานได้รับการฝึกฝนในทักษะและความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและกระบวนการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป

- การบริหารการเปลี่ยนแปลงในงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ความยืดหยุ่นและการปรับตัวในขณะเดียวกันมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นและมีผลสำเร็จ ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขึ้นอยู่กับความพร้อมของพนักงานและความสนับสนุนจากองค์กรในการปรับตัวและการจัดการผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

- การสนับสนุน องค์กรควรให้การสนับสนุนแก่พนักงานทั้งด้านเทคโนโลยีและด้านจิตใจ

- การติดตามผล องค์กรควรติดตามผลการดำเนินการ Digital Transformation และทำการปรับเปลี่ยนเมื่อจำเป็น

 

-------------------------------------------------

ที่มา

ข้อมูลภาพ www.iok2u.com

-------------------------------------------------

ดูข้อมูลเพิ่มเติมคลิก

Digital Transformation การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล รวมข้อมูล

-------------------------------------------------

 

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward