ปัจจัยของความสำเร็จในการใช้ระบบ ERP ขั้นตอน 1 การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจก่อนปรับปรุง (AS IS Process Analysis)
การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจก่อนปรับปรุง (AS IS Process Analysis)
การดำเนินงานของทุกองค์กร ด้องมีกระบวนการทำงานและขั้นตอนการทำงานที่เป็นระบบ แต่เนื่องจากกระบวนการทำงานในปัจจุบันอาจมีขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน หรือไม่สามารถเชื่อมโยงกิจกรรมกับส่วนงานต่าง ๆ ภายในองค์กร ดังนั้นการจัดทำแผนภูมิกระบวนการไหลทางธุรกิจ (Business Process Flow Chart) และแผนภาพแสดงการไหล (Business Process Flow Diagram) แสดงกระบวนการทำงานในปัจจุบัน เพื่อนำมาใช้ประกอบในการตัดสินใจในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและลดขั้นตอนการซ้ำซ้อนได้ ทั้งนี้เพื่อรองรับการใช้ระบบ ERP ในอนาคต กระบวนการทางธุรกิจ (Business Process) ของกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ (Logistics) ที่ต้องวิเคราะห์ปรับปรุง เช่น
I) กระบวนการวางแผนการผลิต
2) กระบวนการจัดชื้อจัดหา
3) กระบวนการขายสินค้า
4) กระบวนการจัดการสินค้าคงคลัง/คลังสินค้า
แผนภูมิกระบวนการไหลทางธุรกิจ (Business Process Flow Chart) ก่อนปรับปรุง (As Is)
แผนภาพแสดงการไหล (Business Process Flow Diagram) ก่อนปรับปรุง (As Is)
-----------------------------------------------
ดูข้อมูลเพิ่มเติมในเรื่อง ERP คลิกที่นี่
ERP ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning)