ระบบการวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กร (Enterprise Resource Planning) คือระบบที่นำมาใช้ช่วยในการบริหารจัดการทรัพยากรภายในองค์กรให้ดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ การนำ ระบบการวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กร (Enterprise Resource Planning) หรือที่เรามักเรียกกันว่า ERP มาใช้นั้นจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร ช่วยลดเวลาและขั้นตอนการทำงานรวมทั้งเพิ่มความถูกต้องของข้อมูล ที่ใช้ในการวางแผนและการตัดสินใจของผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิผล เนื่องจากระบบ ERP จัดเป็นเครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพในการเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันด้วยการรวบรวมเชื่อมโยง วิเคราะห์ และประมวลผลข้อมูลระหว่างแผนกในองค์กรให้เป็นหนึ่งเตียว และยังสามารถขยายผลสู่การเชื่อมโยงระหว่างองค์กร และซัพพลายเชนต่อไป
บทความชุดนี้จะรวบรวมเรื่องราวที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนการนำเอาระบบ ERP มาใช้ในองค์กร โดยจะเริ่มตั้งแต่การปรับปรุงกระบวนการทำงานทางธุรกิจ (Busines Process) จากแบบเดิมให้เข้าสู่ระบบมาตรฐาน การจัดทำรายละเอียดโครงการสำหรับการเริ่มโครงการด้าน ERP หรือที่นิยมเรียกว่า TOR (Terms of Reference) การกำหนดที่เกี๋ยวกับข้อตกลงหรือเงื่อนไขการนำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการที่ต้องการนำระบบ ERP มาใช้กับผู้ให้บริการระบบ ERP ต้องทำสัญญาร่วมกัน รวมถึงขั้นตอนการคัดเลือกระบบ ERP และบริษัทที่ปรึกษา เพื่อให้ได้ระบบและที่ปรึกษาที่เหมาะกับสถานประกอบการต่อไป
iOK2u ได้รวบรวมข้อมูลและเรื่องราวที่เกี่ยวข้องกับ ขั้นตอนการนำเอาระบบ ERP มาใช้ในองค์กร โดยหวังว่าจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจหรือสถานประกอบการที่กำลังปรับปรุงหรือเริ่มคิดที่จะนำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร ได้นำไปใช้ประกอบการศึกษาต่อไป
ดูข้อมูลเพิ่มเติมในเรื่อง ERP คลิกที่นี่
- erp ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning)
- erp 7 ขั้นตอนในการนำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร (7 Steps for Implementing ERP)
- erp 7 ขั้นตอนในการนำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร ขั้นตอน 1 การกำหนดกลยุทธ์ในการนำระบบ ERP มาใช้
- erp 7 ขั้นตอนในการนำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร ขั้นตอน 6 การจัดการฝึกอบรมให้ความรู้และทดสอบระบบ ERP
- erp 7 ขั้นตอนในการนำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร ขั้นตอน 7 การเริ่มใช้งานระบบ ERP และประเมินผล
- erp การคัดเลือกระบบ ERP โดยใช้กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ (AHP)
- erp การวิเคราะห์ปรับปรุงการไหลของกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Flow)
- erp การใช้ระบบ ERP ขั้นตอน 1 การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจก่อนปรับปรุง (AS IS Process Analysis)
-erp การใช้ระบบ ERP ขั้นตอน 2 การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจหลังปรับปรุง (TO BE Process Analysis)
- erp ความหมายของ ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning)
- erp ปัจจัยในการเลือกลงทุนระบบ ERP (Factors for Invest ERP)
- erp รายละเอียดโครงการพัฒนานำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร (TOR ERP)
- erp วิวัฒนาการ ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP)
-
-
-
-----------------------------------------------
หนังสือและเอกสารดาวน์โหลดที่เกี่ยวกับ ERP
-----------------------------------------------
ดูข้อมูลเพิ่มเติมในเรื่อง ERP คลิกที่นี่
ERP ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning)