iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป

sc ปัจจัยที่ทำให้มีความจำเป็นต้องมีสินค้าคงคลัง

  

รูประบบการดำเนินงานในคลังสินค้า (Warehouse Activities)

ปัจจัยที่ทำให้มีความจำเป็นต้องมีสินค้าคงคลัง

1.  การประหยัดจากขาด (Achieving Economies of Scale) ใช้ประโยชน์จากการสั่งซื้อในปริมาณมาก

2.  การจัดการความสมดุลของซัพพลายเออร์ (Suppliers Balancing) โดยการกระจายคำสั่งซื้อให้กับซัพพลายเออร์หลายราย เพื่อลดความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น

3.  สินค้าตามฤดูกาล (Seasonal Stock) โดยเฉพาะสินค้าการเกษตรและประมง จำเป็นต้องเก็บสินค้าระหว่างฤดูกาลเพื่อรองรับการผลิต

4.  สินค้าที่เก็บเพื่อการเก็งกำไร (Speculative Stock) โดยคาดการณ์ระดับราคาสินค้าที่อาจจะสูงขึ้นในอนาคต อาทิ ยางพารา หรือสารเคมี เป็นต้น

5.  สินค้าส่วนเกินเผื่อขาด (Buffer Stock) เพื่อป้องกันวัตถุดิบไม่พอกับการผลิต

6.  การเก็บสินค้าเพื่อให้การผลิตไม่หยุดชะงัก (Stock for Stable Production) เพื่อให้กระบวนการผลิตไม่ชะงักเนื่องจากขาดวัตถุดิบ

 การจัดการเพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลัง

การประยุกต์ใช้ซัพพลายเชนในธุรกิจจำเป็นต้องกำหนดระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมประเด็นสำคัญก็คือ จำนวนเท่าใดจึงจะเหมาะสม เป็นประเด็นสำคัญที่ผู้บริหารจำเป็นต้องพิจารณาอย่างรอบคอบว่าจะสั่งสินค้ามาเป็นจำนวนเท่าไหร่ เมื่อไหร่ เพื่อให้เพียงพอกับการความต้องการของฝ่ายผลิต และสินค้าเหล่านั้นจะต้องไม่มีปริมาณที่มากเกินไป อันจะส่งผลทำให้เกิดต้นทุนที่สูงขึ้นจากการสต็อกสินค้าจำนวนมาก และทำให้เกิดความยุ่งยากในการจัดเก็บของฝ่ายคลังสินค้า ดังนั้นจึงควรมีการจัดการวัสดุเพื่อทำให้มีวัสดุและสินค้ารองรับงานผลิตและการตลาด ทั้งการบริการลูกค้าที่ดีและมีต้นทุนสินค้าคงคลังรวมที่อยู่ระดับต่ำ สามารถทำได้หลายวิธีการขึ้นอยู่กับลักษณะของความต้องการสินค้า ทรัพยากรขององค์กร ความพร้อมของบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการจัดการซัพพลายเชน ตลอดจนลักษณะของกระบวนการผลิตสินค้าประกอบเข้าด้วยกัน นอกจากนั้นความก้าวหน้าของเทคโนโลยีข้อมูลข่าวสารและคอมพิวเตอร์ยังช่วยให้การสร้างระบบจัดการสินค้าคงคลังมีความหลากหลายมากขึ้น ทำให้ผู้บริหารสามารถเลือกใช้ระบบที่เหมาะสมกับกิจการของตนได้มาขึ้นด้วยเช่นกัน ระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่เป็นที่นิยมใช้กันแพร่หลายในธุรกิจอุตสาหกรรม มีดังต่อไปนี้

1. ระบบการขาดสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ)

2. ระบบการวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP)

3. ระบบสินค้าคงคลังของการผลิตแบบทันเวลาพอดี (JIT)

--------------------------------------------------------

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward