iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป

WIM การบริหารสินค้าคงคลังที่จัดการโดยผู้ส่งมอบ (Vendor Managed Inventory: VMI)

 

การบริหารสินค้าคงคลังที่จัดการโดยผู้ส่งมอบ (Vendor Managed Inventory: VMI) หมายถึงการที่ผู้ส่งมอบสามารถเข้าถึงข้อมูลพัสดุคงคลังของลูกค้าได้ และรับผิดชอบในการรักษาระดับของพัสดุคงคลังที่ลูกค้าต้องการ เพื่อเพิ่มศักยภาพของการให้บริการสินค้าให้เกิดประสิทธิภาพในงานซัพพลายเชน กระบวนการส่งมอบสินค้าผ่านตารางการจัดส่งซึ่งได้รับการยืนยันจากลูกค้า ผู้ผลิตจะทำการจัดส่งสินค้าใหม่จะเข้ามาทดแทนให้ลูกค้าตามระดับที่กำหนดตกลงกันไว้

VMI  เป็นวิธีที่ดีอีกระดับขั้น ในงานการจัดการวัสดุคงคลัง (Inventory Management) ตามหลักการที่มีการยกหน้าที่การจัดการ Stock ให้กับผู้จัส่งสินค้า (Vendor) ให้สามารถมองเห็นระดับสต๊อกที่มี (Stock Level) เพื่อให้ Vendor ทําหน้าที่บริหารจัดการการเติมสินค้าให้เราได้โดยตรง

การที่ Vendor สามารถมองเห็น Stock ของเราได้ จะช่วยให้ Vendor วางแผนและตัดสินใจนำสินค้ามาเติมเมื่อไหร่และเท่าไหร่ ทำให้ลูกค้าได้รับสินค้าตามปริมาณและเวลาที่ต้องการ ตัวเลขเหล่านี้ยังถูกใช้ในการวางแผนการผลิตของผู้ผลิต ว่าควรจะผลิตสินค้าตัวใดจํานวนเท่าไหร่ เพื่อให้เติมสต็อกลูกค้าได้ซึ่งผู้ผลิตต้องทําการวางแผนกาลํ ังการผลิตในสายการผลิตและยังต้องนําไปวางแผนความต้องการวัตถุดิบจาก Supplier เพื่อให้วัตถุดิบ

มาส่งได้ตรงเวลาที่จะผลิต และทําการผลิตบนกําลังการผลิตที่เพียงพอที่จะพร้อมทําการจัดส่งให้ลูกค้าได้ผู้ผลิตหรือผู้จัดส่งยังสามารถนําข้อมูลเหล่านี้ที่เชื่อมโยงกันไปบริหารจัดการตําแหน่งที่ตั้งของสต็อกเพ่ือการกระจายสินค้าและจัดส่งสู่พื้นที่ต่างๆ ได้อีกด้วย การทํางานเชื่อมโยงกันลักษณะนี้คือ VMI บน Supply Chain ซึ่งเป็นความสัมพันธ์กันตลอดสายโซ่จากผู้จัดหาวัตถุดิบ-ผู้ผลิต-ผู้จัดส่งและกระจาย-ลูกค้า มิใช่แค่เพียงคู่ของ Vendor กับลูกค้าเท่านั้น

ปัจจัยหลักที่สําคัญของ VMI คือ

- การรู้ยอดคงเหลือที่แท้จริง (Stock on Hand ) และการเคลื่อนไหว (Stock Movement) ของลูกค้า มใชิ ่เพียงยอดการสั่งซื้อที่มากับใบสั่งสินค้าเท่านั้น

- ระบบสารสนเทศที่เชื่อมโยงกันหรือเชื่อมต่อกันให้ได้ใน Supply Chain

 

ที่มาภาพและรวบรวมโดย www.iok2u.com

-----------------------------------------------

ดูข้อมูลเพิ่มเติมในเรื่อง คลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง คลิกที่นี่

WIM คลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง (Warehouse & Inventory management)

-------------------------------------------------

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward