iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป

Digital Literacy พัฒนาการด้านดิจิทัลของหน่วยงานภาครัฐ ของ สำนักงาน ก.พ.

 


 

พัฒนาการด้านดิจิทัลของหน่วยงานภาครัฐในมุมมองของสำนักงาน ก.พ. แบบ 4 ระดับขั้น ก้าวสู่รัฐบาลดิจิทัลเต็มรูปแบบ สำนักงาน ก.พ. ได้กำหนดกรอบการพัฒนาด้านดิจิทัลของหน่วยงานภาครัฐออกเป็น 4 ระดับ เพื่อเป็นแนวทางในการประเมินและพัฒนาองค์กรให้ก้าวสู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ

1. แบบรัฐบาลดั้งเดิม (Traditional Gov.ในระดับนี้ หน่วยงานภาครัฐยังคงใช้กระบวนการทำงานแบบดั้งเดิมเป็นหลัก โดยมีการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพียงเล็กน้อยหรือแทบไม่มีเลย ข้อมูลส่วนใหญ่อยู่ในรูปแบบเอกสาร และการติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานและประชาชนยังคงเป็นไปในรูปแบบออฟไลน์ เช่น การส่งจดหมาย การติดต่อด้วยตนเอง หรือการโทรศัพท์ 

- การด่าเนินการส่วนใหญ่ใช้กระดาษ 

- กระบวนการหลักส่วนใหญ่ ใช้คนทำงานเป็นหลัก

การประสานงานใช้เอกสารเป็นหลัก 

- ประชาชนยังต้องเดินทางมารับบริการที่หน่วยงานเป็นหลัก 

- ช่องทางการสื่อสารหลักใช้โทรศัพท์และโทรสารเป็นหลัก

- บุคลากรส่วนใหญ่มี Digital Literacy ระดับไม่สูงมากนัก

2. รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ ระดับเริ่มต้น (Early E-Gov.หน่วยงานภาครัฐในระดับนี้เริ่มนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานและให้บริการประชาชนในรูปแบบออนไลน์ เช่น การสร้างเว็บไซต์เพื่อเผยแพร่ข้อมูล การให้บริการกรอกแบบฟอร์มออนไลน์ หรือการชำระเงินค่าธรรมเนียมผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ อย่างไรก็ตาม การใช้งานยังคงจำกัดอยู่เฉพาะบริการพื้นฐาน และยังขาดการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างหน่วยงาน 

- นำ IT มาช่วยลดกระดาษ (ยังคงติดขัดกฎระเบียบ) 

- การประสานงานผ่านหนังสือราชการและ e-file 

- ประชาชนสามารถรับบริการของหน่วยงานผ่าน App. / Moblie app. แต่ยังต้องเดินทางมาให้ข้อมูลสำคัญ 

- บริการข้อมูลข่าวสารผ่าน web.

- บุคลากรส่วนใหญ่สามารถใช้ระบบ IT ของหน่วยงานได้อย่างคล่องแคล่ว

3. รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ ระดับเริ่มพัฒนาการเชื่อมโยง (Developing Connected Gov.ในระดับนี้ หน่วยงานภาครัฐเริ่มให้ความสำคัญกับการเชื่อมโยงข้อมูลและระบบต่างๆ เข้าด้วยกัน เพื่อให้บริการประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เช่น การสร้างระบบ Single Sign-On (SSO) เพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงบริการต่างๆ ของรัฐได้ด้วยบัญชีเดียว หรือการเชื่อมโยงข้อมูลประวัติการรักษาพยาบาลระหว่างโรงพยาบาลต่างๆ นอกจากนี้ ยังเริ่มมีการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น Cloud Computing และ Big Data มาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลและปรับปรุงการทำงาน 

- มีการปรับปรุงกระบวนงานเพื่อยกเลิกกระดาษ (อาจติดชัดกฎระเบียบบางส่วน)

- เชื่อมโยงข้อมูลสำคัญกับหน่วยงานอื่นแบบอัตโนมัติ รวมทั้งเชื่อมโยงกระบวนการไปสู่การเป็นรัฐบาลเดียวทำงานระหว่างหน่วยงานเพื่อ (One Govern)

- ให้บริการผ่าน Web/Mobile app.

- มีการนำข้อมูลภายใน

- มีมาตรฐานเชื่อมโยงชัอมูลนอกองค์กร/สื่อสังคมออนไลน์มาใช้ประกอบการตัดสินใจ

- บุคลากรส่วนใหญ่สามารถใช้ IT ได้อย่างคล่องแคล่วและประยุกต์ใช้ IT เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานอื่น

4. รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ ระดับที่เป็นระบบเปิดเติบโตเต็มที่ (Mature Open Gov.หน่วยงานภาครัฐในระดับนี้มีความสามารถในการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างเต็มที่ โดยมีการเชื่อมโยงข้อมูลและระบบต่างๆ อย่างครอบคลุม มีการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะให้ประชาชนเข้าถึงได้ง่าย และมีการส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายและตัดสินใจ นอกจากนี้ ยังมีการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และ Blockchain มาใช้ในการพัฒนานวัตกรรมและยกระดับการให้บริการ

- หน่วยงานให้ความสำคัญกับการสร้างคุณค่าร่วมกับผู้มีส่วนได้เสีย

- ประชาชนมีส่วนร่วมในการเสนอแนะและตัดสินใจเชิงนโยบาย ผ่านทางอิเล็กทรอนิกส์ และมีส่วนร่วมในการกำหนดแนวทางการพัฒนาภาครัฐรวมทั้ง มีส่วนร่วมในการสร้างคุณค่าให้กับประชาชน Value Co- creation

- ประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลสำคัญของหน่วยงานเพื่อสงวนสิทธิของตน

- บุคลากร/ผู้มีส่วนได้เสียภายนอก สามารถใช้ระบบ IT / Mobile App. ของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- บุคลากรสามารถประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีเพื่อแสวงหาข้อมูล ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจ/หน่วยงาน จากสื่อสังคมออนไลน์ เพื่อประโยชน์ในการวางแผน การปฏิบัติการการปรับปรุงบริการ

สรุป 

พัฒนาการของสำนักงาน ก.พ. ได้ก้าวผ่านการพัฒนามาแล้วหลายระดับ โดยเริ่มจากการสร้างเว็บไซต์เพื่อเผยแพร่ข้อมูลและให้บริการออนไลน์ (Early E-Gov) ต่อมาได้พัฒนาระบบการเชื่อมโยงข้อมูลบุคลากรภาครัฐ (Developing Connected Gov) และปัจจุบันกำลังมุ่งสู่การเป็นรัฐบาลเปิดที่เปิดเผยข้อมูลและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน (Mature Open Gov) การพัฒนาด้านดิจิทัลของหน่วยงานภาครัฐ เป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาและความร่วมมือจากทุกภาคส่วน สำนักงาน ก.พ. ในฐานะหน่วยงานหลักในการขับเคลื่อนการพัฒนานี้ ได้กำหนดกรอบการพัฒนา 4 ระดับเพื่อเป็นแนวทางให้หน่วยงานต่างๆ สามารถประเมินและพัฒนาตนเองได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้ประเทศไทยก้าวสู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ

.

ที่มา  ทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพื่อการปรับเปลี่ยนเป็นรัฐบาลดิจิทัล ตาม (ว6/2561) | สำนักงาน ก.พ. (OCSC)

รวบรวมข้อมูลและรูปภาพ www.iok2u.com 

--------------------------------------------------------------

Digital Literacy ทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐ

--------------------------------------------------------------

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward