iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ

 
 

- ชื่อหนังสือ คู่มือการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) ปี 2558

- ผู้จัดทำ สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ และ บริษัท เอ็มดิก โฮลดิ้ง จำกัด

- ข้อมูล

คู่มือการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) เน้นในการส่งเสริมการประเมินค่าดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพในงานด้านโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (Industrial Logistics Performance Index; ILPI) เพื่อใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรในงานภาคอุตสาหกรรม ให้สามารถรู้แนวคิดและหลักวิธีการประเมินตัวเอง เพื่อใช้ในการบริหารจัดการภายในองค์กร โดยนำเอาทั้ง 9 กิจกรรม ภายในองค์กรมาประเมินใน 3 มิติ ซึ่งจะช่วยให้สามารถวิเคราะห์และประเมินองค์กรได้ในระดับเมทริกซ์

- สารบัญ

บทที่ 1 : ความสําคัญของการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์

1.1 ที่มาและความสําคัญ

1.2 วัตถุประสงค์

1.3 ผลที่คาดว่าผู้เกี่ยวข้องจะได้รับ

1.4 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์

1.5 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพซัพพลายเชน

1.6 ค่าเกณฑ์ของกลุ่มอุตสาหกรรม

บทที่ 2 : ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม

2.1 กิจกรรมท 1 การวางแผนหรือการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า

2.2 กิจกรรมท 2 การให้บริการแก่ลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน

2.3 กิจกรรมท 3 การสื่อสารด้านโลจิสติกส์และการจัดการคําสั่งซื้อ

2.4 กิจกรรมท 4 การจัดซื้อจัดหา

2.5 กิจกรรมท 5 การขนถ่ายวัสดุและการบรรจุหีบห่อ

2.6 กิจกรรมท 6 การเลือกสถานที่ตั้งของโรงงานและการจัดการคลังสินค้า

2.7 กิจกรรมท 7 การบริหารสินค้าคงคลัง

2.8 กิจกรรมท 8 การขนส่ง

2.9 กิจกรรมท 9 โลจิสติกส์ยอนกลับ

บทที่ 3 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพซัพพลายเชน

3.1 สมรรถนะด้านความน่าไว้วางใจ

3.2 สมรรถนะด้านการตอบสนอง

3.3 สมรรถนะด้านความยืดหยุ่น

3.4 สมรรถนะด้านต้นทุน

3.5 สมรรถนะด้านทรัพย์สิน

บทที่ 4 การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนการแนะนําสถานประกอบการของที่ปรึกษาและสถานประกอบการ

4.1 การเตรียมตัวของที่ปรึกษา ก่อนเข้าแนะนํา ณ สถานประกอบการ

4.2 การเตรียมความพร้อมของสถานประกอบการ ในการขอใช้บริการที่ปรึกษาแนะนํา

4.3 การเข้าแนะนําเพื่อจัดทําตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์

4.4 ขอบเขตในการดําเนินงานของที่ปรึกษา

4.5 การแนะนําสถานประกอบการเพื่อประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน

4.6 การสอบถามหรือต้องการแจ้งข้อมูลต่างๆ

บทที่ 5: การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนการแนะนําสถานประกอบการของที่ปรึกษาและสถานประกอบการ

5.1 กระบวนการทํางานของเว็บไซต์ www.ilscic.org

5.2 การเริ่มต้นใช้งาน และเข้าสู่ระบบ ONLINE

5.3 การจัดทําตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

5.4 การแสดงผลการจัดทําตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

5.5 รายงานผลการจัดทําตัวชี้วัดของสถานประกอบการ

5.6 การมอบสทธิ ิ์ตามความรับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงาน

บทที่ 6: Best Practices

6.1 กิจกรรมท 1 (ILPI1) การวางแผนหรือการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า

6.2 กิจกรรมท 2 (ILPI2) การให้บริการแก่ลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน

6.3 กิจกรรมท 3 (ILPI3) การสื่อสารด้านโลจิสติกส์และการจัดการคําสั่งซื้อ

6.4 กิจกรรมท 4 (ILPI4) การจัดซื้อจัดหา

6.5 กิจกรรมท 5 (ILPI5) การขนถ่ายวัสดุและการบรรจุหีบห่อ

6.6 กิจกรรมท 6 (ILPI6) การเลือกสถานที่ตั้งของโรงงานและการจัดการคลังสินค้า

6.7 กิจกรรมท 7 (ILPI7) การบริหารสินค้าคงคลัง

6.8 กิจกรรมท 8 (ILPI8) การขนส่ง

6.9 กิจกรรมท 9 (ILPI9) การจัดการโลจิสติกส์ยอนกลับ

บทที่ 7: Lessons Learned

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward