iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป

E-Book คู่มือการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) ปี 2559

 
 

 

- ชื่อหนังสือ คู่มือการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) ปี 2559

- ผู้จัดทำ สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ 

- ข้อมูล

หนังสือ คู่มือการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI)ฉบับนี้ จัดทำโดย สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ เพื่อให้ผู้ประกอบการและผู้ที่สนใจ สามารถใช้ศึกษาเรียนรู้เพื่อให้เข้าใจหลักการ ในการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) สามารถนําหลักการในการประเมินไปปรับใช้ในองค์กรได้จริง และสามารถนําผลที่ได้จากการประเมินประสิทธิภาพมาเทียบเคียงกับเกณฑเปรียบเทียบสมรรถนะ (Benchmark) ของกลุ่มอุตสาหกรรมในระดับประเทศ เพื่อให้ทราบถึงสถานะของตนเองว่าอยู่ในระดับใดควรปรับปรุงในเรื่องใด เพื่อให้สามารถนำมากำหนดแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้เข้าสู่เกณฑ์มาตรฐานทั้งในระดับประเทศและระดับสากลตลอดไป

รายละเอียดในเล่มประกอบด้วย 

- การประเมินค่าดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพในงานด้านโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (Industrial Logistics Performance Index: ILPI) เพื่อใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรในงานภาคอุตสาหกรรม ให้สามารถรู้แนวคิดและหลักวิธีการประเมินตัวเอง เพื่อใช้ในการบริหารจัดการภายในองค์กร โดยนำเอากิจกรรมที่สำคัญในด้านโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรมภายในองค์กรมาประเมินใน 3 มิติ ซึ่งจะช่วยให้สามารถวิเคราะห์และประเมินองค์กรได้ในระดับเมทริกซ์

- การประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) อีกจำนวน 10 ตัวชี้วัด จาก 5 สมรรถนะคือ ความน่าเชื่อถือ การตอบสนอง การปรับตัวหรือความยืดหยุ่น ด้านต้นทุน และการจัดการสินทรัพย์

การประเมินศักยภาพโลจิสติกส์ จาก 5 ด้านคือ การกำหนดกลยุทธ์สถานประกอบการ การวางแผนและความสามารถในการปฏิบัติงาน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้านโลจิสติกส์ ระบบการบริหารข้อมูลสารสนเทศและเทคโนโลยีสารสนเทศ และความร่วมมือระหว่างสถานประกอบการ

- สารบัญ

บทที่ 1 ความสำคัญของการประเมินประสิทธิภาพและศักยภาพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

1.1 ที่มาและความสำคัญ

1.2 วัตถุประสงค์

1.3 ผลที่คาดว่าผู้เกี่ยวข้องจะได้รับ

1.4 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม

1.5 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านซัพพลายเซน

1.6 การประเมินศักยภาพการจัดการโลจิสติกส์

บทที่ 2 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม

2.1 กิจกรรมที่ 1 การพยากรณ์และการวางแผนความต้องการของลูกค้า

2.2 กิจกรรมที่ 2 การให้บริการแก่ลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน

2.3 กิจกรรมที่ 3 การสื่อสารด้านโลจิสติกส์และการจัดการคำสั่งซื้อ

2.4 กิจกรรมที่ 4 การจัดซื้อจัดหา

2.5 กิจกรรมที่ 5 การขนถ่ายวัสดุ และการบรรจุหีบห่อ

2.6 กิจกรรมที่ 6 การจัดการคลังสินค้า

2.7 กิจกรรมที่ 7 การบริหารสินค้าคงคลัง

2.8 กิจกรรมที่ 8 การขนส่ง

2.9 กิจกรรมที่ 9 โลจิสติกส์ย้อนกลับ

บทที่ 3 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพซัพพลายเชน

3.1 สมรรถนะที่ 1 ด้านความน่าเชื่อถือ

3.2 สมรรถนะที่ 2 การตอบสนอง

3.3 สมรรถนะที่ 3 การปรับตัวหรือความยืดหยุ่น

3.4 สมรรถนะที่ 4 ด้านต้นทุน

3.5 สมรรถนะที่ 5 การจัดการสินทรัพย์

บทที่ 4 ตัวชี้วัดศักยภาพโลจิสติกส์

4.1 ดัชนีด้านที่ 1 การกำหนดกลยุทธ์สถานประกอบการ

4.2 ดัชนีด้านที่ 2 การวางแผนและความสามารถในการปฏิบัติงาน

4.3 ดัชนีด้านที่ 3 ประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้านโลจิสติกส์

4.4 ดัชนีด้านที่ 4 ระบบการบริหารข้อมูลสารสนเทศและเทคโนโลยีสารสนเทศ

4.5 ดัชนีด้านที่ 5 ความร่วมมือระหว่างสถานประกอบการ

บทที่ 5 การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนการจัดการประเมินตัวชี้วัดของที่ปรึกษา และสถานประกอบการ

5.1 การเตรียมตัวของที่ปรึกษาก่อนเข้าแนะนำ ณ สถานประกอบการ

5.2 การเตรียมความพร้อมของสถานประกอบการในการขอใช้บริการที่ปรึกษาแนะนำ

5.3 การเข้าแนะนำเพื่อจัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์

5.4 ขอบเขตในการดำเนินงานของที่ปรึกษา

5.5 การแนะนำสถานประกอบการเพื่อประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน

5.6 การสอบถามหรือต้องการแจ้งข้อมูลต่างๆ

 

ที่มา www.logistics.go.th

 

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward