ชื่อหนังสือ การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจเข้าสู่ระบบมาตรฐาน เพื่อเตรียมความพร้อมในการใช้ระบบ ERP ปี 2559
ผู้จัดทำ สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ และ บริษัท ออพติมอลล์เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด
ข้อมูลหนังสือ
คู่มือเล่มนี้จะเป็นประโยชน์อย่างมากแก่ สถานประกอบการที่กำลังปรับปรุงและเริ่มนำระบบการวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กร หรือระบบ ERP มาใช้ในระบบองค์กร ระบบ ERP จัดเป็นเครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพในการเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันด้วยการรวบรวม เชื่อมโยง วิเคราะห์และประมวลผลข้อมูลระหว่างแผนกในองค์กรให้เป็นหนึ่งเดียว และยังสามารถขยายผลสู่การเชื่อมโยงระหว่างองค์กร และซัพพลายเชนต่อไป
สารบัญ
บทที่ 1 บทนำ
1.1 ความหมายของระบบ ERP
1.2 ประโยชน์ของระบบ ERP
1.3 ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการนำระบบ ERP มาใช้
1.4 ปัจจัยในการเลือกลงทุนระบบ ERP
บทที่ 2 ขั้นตอนการนำระบบ ERP มาใช้ในองค์กร
2.1 การกำหนดกลยุทธ์ในการนำระบบ ERP มาใช้
2.2 การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Bussiness Process) เข้าสู่ระบบมาตรฐาน
2.3 การจัดทำรายละเอียดโครงการ(TOR) การพัฒนาระบบ ERP
2.4 การคัดเลือกระบบ ERP โดยใช้กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ (AHP)
2.5 การพิจารณารวบรวมข้อมูลต่าง ๆ ให้เป็นระบบ ลดการจัดเก็บข้อมูลที่ซ้ำซ้อนไม่จำเป็น
2.6 การจัดการฝึกอบรมให้ความรู้และทดสอบระบบ ERP
2.7 การเริ่มใช้งานระบบ ERP และประเมินผล
บทที่ 3 การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Bussiness Process) เข้าสู่ระบบมาตรฐาน
3.1 การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจก่อนปรับปรุง
3.2 การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจหลังปรับปรุง
3.3 การวิเคราะห์ปรับปรุงกระบวนการทำงานโดยใช้ผังกระบวนการแสดงการเคลื่อนที่ของวัสดุ
บทที่ 4 รายละเอียดโครงการ(TOR) การนำระบบ ERP มาใช้ให้เหมาะสมกับองค์กร
บทที่ 5 การคัดเลือกระบบ ERP โดยใช้กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ (AHP)
บทที่ 6 กรณีศึกษาการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ เข้าสู่ระบบมาตรฐาน โครงการส่งเสริมการใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการจัดการโลจิสติกส์ (ERP) สำหรับ SMEs
ที่มา www.logistics.go.th
-----------------------------------------------
ดูข้อมูลเพิ่มเติมในเรื่อง ERP คลิกที่นี่
ERP ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning)