Michael E. Porter จากหนังสือสำคัญสู่แนวคิดด้านกลยุทธ์การแข่งขันและการบริหารจัดการ รวมข้อมูล

เมื่อพูดถึง กลยุทธ์การแข่งขัน (Competitive Strategy) ชื่อของ Michael E. Porter เป็นหนึ่งในชื่อที่มีอิทธิพลสูงที่สุดต่อการศึกษาด้านการบริหารธุรกิจสมัยใหม่ งานของ Porter ช่วยทำให้คำถามสำคัญของผู้บริหาร เช่น “ทำไมบางอุตสาหกรรมจึงทำกำไรได้มากกว่าอุตสาหกรรมอื่น?” “บริษัทควรเลือกแข่งขันอย่างไร?” “ความได้เปรียบในการแข่งขันเกิดจากกิจกรรมใด?” และ “เหตุใดบางประเทศจึงสร้างอุตสาหกรรมที่มีความสามารถในการแข่งขันระดับโลกได้?” สามารถนำมาวิเคราะห์ผ่านกรอบแนวคิดที่เป็นระบบมากขึ้น

Harvard Business School ระบุว่า Porter เป็นนักเศรษฐศาสตร์ นักวิจัย นักเขียน ที่ปรึกษา และอาจารย์ ซึ่งงานวิจัยครอบคลุมตั้งแต่การแข่งขันและกลยุทธ์ของบริษัท การพัฒนาเศรษฐกิจ ความสามารถในการแข่งขัน ไปจนถึงระบบสุขภาพ โดยงานยุคแรกของเขานำแนวคิดทางเศรษฐศาสตร์มาช่วยสร้างความเข้าใจอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับการแข่งขันในอุตสาหกรรมและทางเลือกเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

รวมบทความ Michael E. Porter

- Competitive Strategy (1980) การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน

- Competitive Advantage (1985) การสร้างและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันด้วย Value Chain

- The Competitive Advantage of Nations (1990) ความได้เปรียบในการแข่งขันของประเทศและ Diamond Model

- On Competition (1998/2008) จากการแข่งขันของธุรกิจสู่ Clusters และความสามารถในการแข่งขัน

-

- แนวคิดและทฤษฎี Michael E. Porter เกี่ยวข้องกับ 4M อย่างไร

-

------------------------------------

-