iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย 4.0 มิติ 4 ตลาดและลูกค้า (Market & Customers)
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย (Framework of Thailand i4.0 Index)
การบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า (Market & Customers) ส่งเสริมการนำระบบข้อมูลสารสนเทศมาใช้ในงานบริหารและจัดการที่เกี่ยวข้องความต้องการของตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการจัดการตลอดช่วงอายุของผลิตภัณฑ์ การรวบรวมและจัดการข้อมูลเชิงพฤติกรรมของผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายและสภาพตลาด เพื่อการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ การออกแบบ และวางแผนวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
เครื่องมืออุปกรณ์ที่ใช้ เช่น โครงการข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ระบบธุรกิจอัจฉริยะ (Business Intelligent) และระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artificial intelligence: AI) ...
มิติ 4 ตลาดและลูกค้า (Market & Customers) คือ การบริหารและจัดการที่เกี่ยวข้องความต้องการของตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการจัดการตลอดช่วงอายุของผลิตภัณฑ์ ส่วนประกอบและการจัดการข้อมูลเชิงกลยุทธ์ของผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายและสภาพตลาดเพื่อการตัดสินใจ กลยุทธ์เชิงกลยุทธ์ และวางแผนวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (ประกอบด้วย 2 มิติย่อย)
- มิติย่อยที่ 12 การวิเคราะห์การตลาด (Market Analysis)
- มิติย่อยที่ 13 วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle)
.
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวเพิ่มเติม คลิกที่นี่
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมอุตสาหกรรมไทย 4.0 (Thailand I 4.0 Index)
---------------------------------------------
ที่มาข้อมูล
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวอุตสาหกรรม 4.0 เพิ่มเติม คลิกที่นี่
อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0) รวมข้อมูล---------------------------------------------
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย 4.0
มิติ 4 การบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า (Market & Customers) ตัวอย่างโครงการ
ภาพ ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย (Thailand i4.0 Index)
การบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า (Market & Customers) ส่งเสริมการนำระบบข้อมูลสารสนเทศมาใช้ในงานบริหารและจัดการที่เกี่ยวข้องความต้องการของตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการจัดการตลอดช่วงอายุของผลิตภัณฑ์ การรวบรวมและจัดการข้อมูลเชิงพฤติกรรมของผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายและสภาพตลาด เพื่อการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ การออกแบบ และวางแผนวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
เครื่องมืออุปกรณ์ที่ใช้ เช่น โครงการข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ระบบธุรกิจอัจฉริยะ (Business Intelligent) และระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artificial intelligence: AI) ...
ตัวอย่าง TOR โครงการ
โครงการส่งเสริมเพิ่มขีดความสามารถอุตสาหกรรม โดยใช้การบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า (Market & Customers)
หลักการและเหตุผล
การบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า (Market & Customers) เป็นทักษะและกระบวนการที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการอุตสาหกรรมในการเข้าใจความต้องการของตลาดและลูกค้า เพื่อนำมาพัฒนาสินค้าและบริการให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า ซึ่งสามารถช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทย
วัตถุประสงค์ของโครงการ
เป้าหมายของโครงการ
กลุ่มเป้าหมายของโครงการ
ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมทุกขนาด ทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ
ตัวชี้วัดของโครงการ
ขอบเขตงาน
โครงการฯ จะดำเนินการส่งเสริมให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมมีทักษะและกระบวนการในการบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า ผ่านกิจกรรมต่างๆ ดังนี้
ระยะเวลาดำเนินโครงการ
โครงการฯ จะเริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2566 ถึงปี 2573
ขั้นตอนหลักการดำเนินงาน
โครงการฯ แบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอนหลัก ดังนี้
วิธีการดำเนินงาน
โครงการฯ จะดำเนินการผ่านหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้อง โดยหน่วยงานภาครัฐจะเป็นผู้กำหนดนโยบายและกลยุทธ์ในการส่งเสริมการบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า ส่วนหน่วยงานเอกชนจะเป็นผู้ดำเนินการตามกิจกรรมต่างๆ ที่แผนงานกำหนด
การส่งมอบงาน
โครงการฯ จะส่งมอบผลการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนี้
แผนการดำเนินโครงการ
โครงการฯ จะดำเนินการตามแผนงานและกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ โดยจะมีการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการฯ บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
งบประมาณของโครงการ
งบประมาณของโครงการฯ จะมาจากแหล่งเงินทุนต่างๆ ดังนี้
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากโครงการ
โครงการฯ คาดว่าจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมไทย ดังนี้
สรุป
โครงการส่งเสริมเพิ่มขีดความสามารถอุตสาหกรรม โดยใช้การบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า เป็นโครงการที่สำคัญในการยกระดับอุตสาหกรรมไทยให้ก้าวทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ โดยโครงการฯ มุ่งเน้นที่จะส่งเสริมให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมมีทักษะและกระบวนการในการบริหารและจัดการข้อมูลตลาดและลูกค้า เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทยในระยะยาว
รายละเอียดเพิ่มเติม
นอกจากกิจกรรมหลักๆ ที่ระบุไว้ในแผนโครงการแล้ว โครงการฯ ยังอาจพิจารณาดำเนินการกิจกรรมอื่นๆ เพิ่มเติม ดังนี้
ตัวอย่างกิจกรรมที่อาจดำเนินการภายใต้โครงการ
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวเพิ่มเติม คลิกที่นี่
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมอุตสาหกรรมไทย 4.0 (Thailand I 4.0 Index)
---------------------------------------------
ที่มาข้อมูล
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวอุตสาหกรรม 4.0 เพิ่มเติม คลิกที่นี่
อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0) รวมข้อมูล---------------------------------------------
Industry4_index_thai ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย 4.0 มิติ 5 กลยุทธ์และองค์กร (Strategy & Organization)
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย (Framework of Thailand i4.0 Index) ส่วนที่ 6 หลัก (ขนาด) รวมถึง
ยุทธศาสตร์ที่ 5 กลยุทธ์และองค์กร ( Strategy & Organisation) ตรวจสอบทำงานและมักจะพาองค์กรจากผู้บริหารระดับสูงของพนักงาน ควบคุมองค์กรสู่ Industry 4.0 โดยเฉพาะอย่างยิ่งของผู้บริหารและพันธมิตรภายนอกที่มีความสำคัญทางกลยุทธ์และ โครินเดลสร้างการบริหารงานห้องโถง 3 ประเด็นย่อย
- มิติย่อยที่ 14 การบริหารจัดการจากบนลงล่าง (Top-down Managements)
- มิติย่อยที่ 15 กลยุทธ์ในด้านอุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0 Strategy)
- มิติย่อยที่ 16 การทำงานร่วมกันระหว่างบริษัท (inter-company Collaboration)
.
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวเพิ่มเติม คลิกที่นี่
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมอุตสาหกรรมไทย 4.0 (Thailand I 4.0 Index)
---------------------------------------------
ที่มาข้อมูล
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวอุตสาหกรรม 4.0 เพิ่มเติม คลิกที่นี่
อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0) รวมข้อมูล---------------------------------------------
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย 4.0
มิติ 5 การบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร (Strategy & Organization) ตัวอย่างโครงการ
ภาพ ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย (Thailand i4.0 Index)
การบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร (Strategy & Organization) ส่งเสริมการกำหนดเป้าหมาย การวางแผน การกำหนดแนวทาง กระบวนการทำงาน และการนำพาองค์กรไปสู่ อุตสาหกรรม 4.0 โดยมีทั้งในระดับผู้บริหารไปถึงพนักงานทุกระดับ จะเน้นการวางแผนและพัฒนาขององค์กรไปสู่ Industry 4.0 โดยวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร และการร่วมมือกับพันธมิตรภายนอก การบริหารจัดการทางกลยุทธ์และโครงสร้างการบริหารงานขององค์กร
เครื่องมืออุปกรณ์ที่ใช้ เช่น โปรแกรม HR โปรแกรมบริหารจัดการองค์กร ...
ตัวอย่าง TOR โครงการ
โครงการส่งเสริมเพิ่มขีดความสามารถอุตสาหกรรม โดยใช้การบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร (Strategy & Organization)
หลักการและเหตุผล
การบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร (Strategy & Organization) เป็นทักษะและกระบวนการที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการอุตสาหกรรมในการกำหนดทิศทางและกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ รวมถึงการปรับปรุงโครงสร้างและกระบวนการทำงานขององค์กรให้มีประสิทธิภาพและสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมได้ ซึ่งสามารถช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทย
วัตถุประสงค์ของโครงการ
เป้าหมายของโครงการ
กลุ่มเป้าหมายของโครงการ
ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมทุกขนาด ทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ
ตัวชี้วัดของโครงการ
ขอบเขตงาน
โครงการฯ จะดำเนินการส่งเสริมให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมมีทักษะและกระบวนการในการบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร ผ่านกิจกรรมต่างๆ ดังนี้
ระยะเวลาดำเนินโครงการ
โครงการฯ จะเริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2566 ถึงปี 2573
ขั้นตอนหลักการดำเนินงาน
โครงการฯ แบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอนหลัก ดังนี้
วิธีการดำเนินงาน
โครงการฯ จะดำเนินการผ่านหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้อง โดยหน่วยงานภาครัฐจะเป็นผู้กำหนดนโยบายและกลยุทธ์ในการส่งเสริมการบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร ส่วนหน่วยงานเอกชนจะเป็นผู้ดำเนินการตามกิจกรรมต่างๆ ที่แผนงานกำหนด
การส่งมอบงาน
โครงการฯ จะส่งมอบผลการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนี้
แผนการดำเนินโครงการ
โครงการฯ จะดำเนินการตามแผนงานและกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ โดยจะมีการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการฯ บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
งบประมาณของโครงการ
งบประมาณของโครงการฯ จะมาจากแหล่งเงินทุนต่างๆ ดังนี้
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากโครงการ
โครงการฯ คาดว่าจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมไทย ดังนี้
สรุป
โครงการส่งเสริมเพิ่มขีดความสามารถอุตสาหกรรม โดยใช้การบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร เป็นโครงการที่สำคัญในการยกระดับอุตสาหกรรมไทยให้ก้าวทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ โดยโครงการฯ มุ่งเน้นที่จะส่งเสริมให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมมีทักษะและกระบวนการในการบริหารและจัดการกลยุทธ์และองค์กร เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทยในระยะยาว
รายละเอียดเพิ่มเติม
นอกจากกิจกรรมหลักๆ ที่ระบุไว้ในแผนโครงการแล้ว โครงการฯ ยังอาจพิจารณาดำเนินการกิจกรรมอื่นๆ เพิ่มเติม ดังนี้
ตัวอย่างกิจกรรมที่อาจดำเนินการภายใต้โครงการ
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวเพิ่มเติม คลิกที่นี่
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมอุตสาหกรรมไทย 4.0 (Thailand I 4.0 Index)
---------------------------------------------
ที่มาข้อมูล
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวอุตสาหกรรม 4.0 เพิ่มเติม คลิกที่นี่
อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0) รวมข้อมูล---------------------------------------------
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย 4.0
มิติ 6 การพัฒนาบุคลากรทุนมนุษย์ (Human Capital)
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมของอุตสาหกรรมไทย (Framework of Thailand i4.0 Index)
มิติ 6 ทุนมนุษย์ (Human Capital) การบริหารและจัดการทางทรัพยากรบุคคลขององค์กร การพัฒนาความสามารถและศักยภาพของพนักงานด้วยกระบวนการต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับทิศทางในปัจจุบันและอนาคต มู่งสู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศ การพัฒนาบุคลากร การบริหารและจัดการทางทรัพยากรบุคคลขององค์กร การพัฒนาความสามารถและศักยภาพของพนักงานด้วยกระบวนการต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับทิศทางในปัจจุบันและอนาคต มู่งสู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศ
เครื่องมืออุปกรณ์ที่ใช้ เช่น โปรแกรม HR โปรแกรมบริหารจัดการองค์กร ...
ประกอบด้วย 1 มิติย่อย คือ
6.1 การเรียนรู้ของพนักงาน (Workforce Learning) คือ การพิจารณากระบวนการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาทักษะ ขีดความสามารถของบุคลากร เพื่อให้องค์กรมุ่งสู่ความเป็นเลิศ แบ่ง 6 Band คือ
Band 1 Non-systematic
นิยาม การดูแลการพัฒนาพนักงานเป็นไปอย่างไม่เป็นทางการ ไม่มีระบบ
คำอธิบายเพิ่มเติม ไม่มีหลักสูตรหรือโปรแกรมในการพัฒนาพนักงานที่ชัดเจน ทั้งพนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบัน
ไม่มีวิธีการ Orientation พนักงานใหม่ เน้นเป็นการสอนหน้างาน/ฝึกงาน ไม่มีแผนหลักสูตรการพัฒนาพนักงานในแต่ละตำแหน่งงาน
Band 2 Formal manual
นิยาม มีการกำหนดหลักสูตร/โปรแกรมฝึกอบรมเพื่อพัฒนาพนักงาน
คำอธิบายเพิ่มเติม มีกำหนดหัวข้อหลักสูตรในการพัฒนาพนักงานในแต่ละตำแหน่งงาน โดยที่หลักสูตรส่วนใหญ่ยังเกี่ยวข้องกับทักษะสำหรับตำแหน่งและความรับผิดชอบในปัจจุบัน
Band 3 Individual career path
นิยาม มีการกำหนดหลักสูตร/โปรแกรมฝึกอบรมเพื่อพัฒนาพนักงาน ที่ได้รับการออกแบบให้มีความต่อเนื่อง เพื่อขยายขอบเขตทักษะของพนักงาน
คำอธิบายเพิ่มเติม มีหลักสูตรเพื่อเพิ่มเติม/ยกระดับทักษะของพนักงาน โดยมีความต่อเนื่องในการดำเนินการ เช่น หลักสูตร์ฝึกอบรมที่มีลักษณะเป็น Series ระบบขององค์กรส่งเสริมให้พนักงานมีการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ และส่งเสริมให้เรียนรู้ในทักษะใหม่
Band 4 Individual-organisation alignment
นิยาม หลักสูตร/โปรแกรมฝึกอบรม เพื่อพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยีของพนักงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีด้าน OT/IT ขององค์กร
คำอธิบายเพิ่มเติม หลักสูตร/โปรแกรมฝึกอบรมด้านเทคโนโลยี OT/IT เพื่อพัฒนาพนักงานนั้นถูกออกแบบมาให้ สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร และสัมพันธ์กับการเติบโตในทางอาชีพของพนักงาน
Band 5 Monitoring and adaptive
นิยาม หลักสูตร/โปรแกรมฝึกอบรมเพื่อพัฒนาพนักงาน ได้รับการปรับปรุงให้ เหมาะสมอยู่เป็นระยะ โดยพิจารณาจาก Strategy ขององค์กร และแนวโน้มเทคโนโลยีด้านอุตสาหกรรม 4.0
คำอธิบายเพิ่มเติม มีช่องทางการรับข้อมูลใหม่ๆ หรือ Feedback ทั้งจากพนักงาน ฝ่ายบุคคล และทีมผู้บริหาร เพื่อให้หลักสูตร/โปรแกรมฝึกอบรมเพื่อพัฒนาพนักงาน ได้ถูกปรับปรุง ปรับเปลี่ยนให้มีความเหมาะสมอยู่เสมอ
Band 6 Future skill preparation
นิยาม มีการพัฒนาพนักงานในเรื่องของชุดทักษะในอนาคต (Future Skillsets) จนทำให้องค์กรสามารถ implement โครงการด้านอุตสาหกรรม 4.0 ได้ เองโดยใช้ความเชี่ยวชาญจากบุคคลภายในเป็นหลัก
คำอธิบายเพิ่มเติม มีการพัฒนาทีมงานขององค์กรด้วยชุดทักษะในอนาคตในจำนวนที่เพียงพอสำหรับการจัดตั้งเป็นทีม โครงการด้านอุตสาหกรรม 4.0 ขององค์กร
.
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวเพิ่มเติม คลิกที่นี่
ดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมอุตสาหกรรมไทย 4.0 (Thailand I 4.0 Index)
---------------------------------------------
ที่มาข้อมูล
---------------------------------------------
สนใจข้อมูลเรื่องราวอุตสาหกรรม 4.0 เพิ่มเติม คลิกที่นี่
อุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0) รวมข้อมูล---------------------------------------------
เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward