แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก (Concepts for improving logistics efficiency in the ceramic industry)
เอกสารการพัฒนาระบบโลจิสติกส์และโซ่อุปทานของกลุ่มอุตสาหกรรมเซรามิก 2550
สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่
แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันมีความท้าทายอันเนื่องมาจากการแข่งขันที่สูงขึ้น นอกจากต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพดีเป็นที่ต้องการของลูกค้า รวมถึงการบริการให้เป็นที่พึงพอใจแล้ว ยังต้องควบคุมต้นทุนรวมให้เป็นที่ยอมรับได้ ในขณะที่ต้นทุนการผลิตและต้นทุนทางธุรกิจอื่นมีแนวโน้มสูงขึ้นตลอดเวลา การดำเนินธุรกิจต้องมีการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ดังกล่าวเพื่อให้สามารถแข่งขันและดำรงอยู่ได้ การนำเสนอแนวคิดด้านการบริหารจัดการโลจิสติกส์ในโครงการนำร่องการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์เชิงลึกกลุ่มอุตสาหกรรมเซรามิก จะมีส่วนช่วยเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของธุรกิจ ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมเซรามิกจึงควรศึกษาทำความเข้าใจและปรับเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับการจัดการด้านโลจิสติกส์ รวมทั้งนำแนวคิดดังกล่าวมาจัดทำโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนโลจิสติกส์ขององค์กร ในขณะเดียวกันก็สามารถนำไปใช้สนับสนุนกระบวนการอื่น ๆ ของการดำเนินธุรกิจเช่น กระบวนการตลาดและการขาย กระบวนการผลิต และกระบวนการด้านการเงินของบริษัท เป็นต้น
จากการดำเนินโครงการนำร่องการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์เชิงลึก อุตสาหกรรมเซรามิก ซึ่งสนับสนุนโดย สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและเหมืองแร่ กระทรวงอุตสาหกรรม ได้ทำให้มีการรวบรวมแนวคิดเพื่อการปรับปรุงประสิทธิภาพโลจิสติกส์อันเกิดจากการปรึกษาหารือ แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างผู้ประกอบการกับผู้เชี่ยวชาญในโครงการดังนี้
ธุรกิจปั้นดินให้เป็นดาว แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
วางแผนให้ดีมีชัยไปกว่าครึ่ง แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
ผลิตเพื่อขายไม่ใช่ผลิตเพื่อเก็บ แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
ข้อมูลสินค้าคงคลังแม่นยำแค่ไหน แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
ทำงานกับตัวเลขบ้าง แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
รู้จักระยะเวลาส่งมอบหรือยัง แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
รู้ปัญหาแต่เนิ่น ๆ แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
เซรามิกตะวันใกล้ตกดินจริงหรือ แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
ทำอย่างไรกับสินค้าเกรดบี แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
หลุมพรางการส่งสินค้าตัวอย่าง แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
ประหยัดทุกอย่างที่ขวางหน้า แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการดำเนินโครงการ แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร แนวคิดเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมเซรามิก
ผู้ประกอบการที่เป็นกิจการขนาดเล็กและขนาดกลาง ในการศึกษา เรียนรู้เพื่อให้เข้าใจในองค์ความรู้ด้านโลจิสติกส์และองค์ความรู้ด้านการบริหารจัดการควรต้องเริ่มต้นจากเจ้าของกิจการหรือผู้บริหารระดับสูงก่อน เพราะการจัดองค์กรภายในอาจยังไม่มีการแบ่งเป็นหน่วยงานชัดเจน จึงควรจัดแบ่งประเภทกิจกรรมโลจิสติกส์ตามบุคลากรที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานในกระบวนการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน เช่น องค์กรไม่มีหน่วยงานวางแผน หน่วยงานจัดซื้อ หรือหน่วยงานคลังสินค้า แต่อยู่ภายใต้การบริหารและกำกับดูแลของผู้จัดการโรงงาน ดังนั้นผู้จัดการโรงงานคือบุคลากรที่ควรได้รับการพัฒนาด้านโลจิสติกส์ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน การจัดซื้อและการจัดการคลังสินค้าเป็นต้น
-----------------------------------------------