BA รวมเรื่องราวการจัดการธุรกิจ (Business Management)
การจัดการธุรกิจ (Business Management) คือ การใช้ศาสตร์และศิลป์ของ บุคคลตั้งแต่ 2 คน ขึ้นไป ร่วมมือกันดำเนินกิจกรรมหรืองานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่วางไว้ร่วมกัน โดยอาศัยกระบวนการและทรัพยากรทางการบริหารเป็นปัจจัยอย่างประหยัด และให้เกิดประโยชน์สูงสุด ผู้บริหารนักธุรกิจจะบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้นั้นต้องมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องของทฤษฎีและหลักการบริหาร เพื่อจะได้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับการทำงาน สถานการณ์และสิ่งแวดล้อม จึงพูดได้ว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ คือ ผู้ที่สามารถประยุกต์เอาศาสตร์การบริหารไปใช้ได้อย่างมีศิลปะนั่นเอง จากการศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการทางธุรกิจ (Business Management) โดยนักวิชาการทั้งในและต่างประเทศ พบว่ามีข้อเสนอที่แสดงให้เห็นถึงทิศทางของการจัดการทางธุรกิจดังนี้
ความหมายของการบริหารธุรกิจ (Business Management)
คือการบริหาร (Administration) และการจัดการ (management) โดยคำว่าการบริหารมักจะใช้กับการบริหารกิจการสาธารณะหรือการบริหารราชการ ส่วนคำว่าการจัดการใช้กับการบริหารธุรกิจของภาคเอกชน เราจึงเรียกผู้ที่ดำรงตำแหน่งระดับบริหารในหน่วยงานราชการว่าผู้บริหาร ในขณะที่บริษัทใช้คำเรียกตำแหน่งว่า ผู้จัดการ เนื่องจากองค์กรธุรกิจเป็นกิจการที่มุ่งกำไร จึงใช้เรียกชื่อตำแหน่งว่า นักธุรกิจ มีผู้ให้คำจำกัดความของ การบริหาร เพิ่มเติมอีกมากเช่น Peter F. Drucker กล่าวถึงการบริหารคือ ศิลปะในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายร่วมกับผู้อื่น ในขณะที่ Harold koontz กล่าวว่า การบริหาร คือ การดำเนินงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ โดยการอาศัย คน เงิน ทรัพยากรวัตถุ และเครื่องมือเครื่องจักร เป็นปัจจัยในการปฏิบัติงาน สอดคล้องกับ Herbert A. simon การบริหาร คือ กิจกรรมที่บุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ร่วมมือกันดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างใดอย่างหนึ่งร่วมกันและ วิจิตร ศรีสอ้าน และคณะ กล่าวว่า การบริหารคือ กิจกรรมของกลุ่มบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปที่มาร่วมมือกันทำกิจกรรมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน โดยการใช้กระบวนการและทรัพยากรที่เหมาะสม จึงกล่าวได้ว่า การบริหารเป็นวิชาการสาขาหนึ่งเป็นศาสตร์โดยสมบูรณ์เช่นเดียวกับสาขาอื่นๆ เป็นสาขาวิชาที่มีการจัดระเบียบให้เป็นระบบการศึกษา มีองค์ความรู้หลักการและทฤษฎี ที่เกิดจากการศึกษาค้นคว้า เชิงวิทยาศาสตร์ การบริหารจึงเป็นสิ่งที่นำมาศึกษาเล่าเรียนกันได้โดยนำไปประยุกต์ใช้ สู่การปฏิบัติให้เหมาะสมกับสถานการณ์และสิ่งแวดล้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับความสามารถประสบการณ์และบุคลิกภาพของผู้บริหารแต่ละคน
หลักการบริหารและวิวัฒนาการ
ทฤษฎีที่เกี่ยวกับงานด้านการบริหารนั้นมีผู้คิดค้นมากมาย อาจจำเป็นต้องใช้หลายทฤษฎีในการแก้ปัญหาหนึ่ง หรือทฤษฎีหนึ่งซึ่งมีหลักการดีและเป็นที่นิยมอาจไม่สามารถแก้ปัญหาเล็กน้อย หรือปัญหาในบางเรื่องได้ ขึ้นอยู่กับลักษณะของแต่ละปัญหาสภาพการณ์ของสังคมและช่วงเวลาที่เกิดขึ้น ซึ่ง Koontz กล่าวว่า ทฤษฎีหรือหลักในการบริหารงานนั้นจะดีหรือมีประสิทธิภาพหรือไม่ ควรคำนึงถึงลักษณะของทฤษฎีในเรื่องต่อไปนี้
1) การช่วยงานด้านวิจัยขององค์กรให้ก้าวหน้า
2) การช่วยวิเคราะห์งานเพื่อปรับปรุงพัฒนา
3) การเพิ่มประสิทธิภาพงาน
4) ตรงกับความต้องการของสังคม
5) ทันสมัยกับโลกที่กำลังพัฒนา
สนใจเรื่องราวและบทความที่เกี่ยวข้องในด้านการจัดการธุรกิจ เพิ่มเติมคลิกที่นี่
- ธรุกิจ Startup ที่ประสบความสำเร็จควรมีแนวคิดใน 5 เรื่อง (5 Idea for Startup Business)
- ขบวนการทำงานผ่านการเล่นด้วยเลโก้ (LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP))
- ธรุกิจ Startup ที่ประสบความสำเร็จควรมีแนวคิดใน 5 เรื่อง (5 Idea for Startup Business)
- แนวคิดการจัดการ (Concepts of Management)
- แนวคิดที่ 1 การจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ (Scientific Management) จาก กรอบแนวคิดในการบริหารจัดการ
- แนวคิดที่ 2 ทางการจัดการเชิงบริหาร จาก กรอบแนวคิดในการบริหารจัดการ
- แนวทางในการแก้ปัญหา 4 ด้านในงานธุรกิจ (Business Unlocking)
- ปัจจัยในกระบวนการผลิต 4 ด้าน ( 4M in Production Process)
- ปัจจัยในการดำเนินธุรกิจ 8 ด้าน ยุคใหม่ (8M in Business)
- พัฒนาการของงานด้านการบริหาร (Development of Management)
- วิวัฒนาการของการบริหาร (Evolution of management)
- หลักวางรากฐานธุรกิจได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนด้วย 5P
- พัฒนาการของงานด้านการบริหาร (Development of Management)
- วิวัฒนาการของการบริหาร (Evolution of Management)
- แนวคิดและทฤษฎี เกี่ยวกับการจัดการ (Concepts of Management)
-
-
-----------
- แนวคิดและทฤษฎี ในงานบริหารและการจัดการ (Concepts and Theories BA) รวมข้อมูล
- แนวคิดและทฤษฎี Anthony Robbins (6 Core Needs)
- แนวคิดและทฤษฎี Carroll (Carroll's CSR Pyramid)
- แนวคิดและทฤษฎี Cleland and King ทฤษฎีวงจรชีวิตของงานโครงการ 5 ระยะ (Project life cycle)
- แนวคิดและทฤษฎี Frank B. Gilbreth and Lillian Gilbreth
- แนวคิดและทฤษฎี Gray and Larson (2000) ทฤษฎีวงจรชีวิตของงานโครงการ (Project life cycle)
- แนวคิดและทฤษฎี Henry L. Gantt
- แนวคิดและทฤษฎี Luther Gulick รูปแบบการบริหารจัดการ 7 ประการ (POSDCORB)
- แนวคิดและทฤษฎี Maslow ทฤษฎีลำดับขั้นความต้องการของมอสโลว์ (Maslow's Hierarchy of Need)
- แนวคิดและทฤษฎี Michael E. Porter Competitive Strategy กลยุทธ์การแข่งขัน (Competitive Strategy)
- แนวคิดและทฤษฎี Michael E. Porter เกี่ยวข้องทฤษฎี 4M
- แนวคิดและทฤษฎี Michael E. Porter คือใคร
- แนวคิดและทฤษฎี Michael E. Porter รวมแนวคิดเด่น
- แนวคิดและทฤษฎี Peter Drucker's ทฤษฎีการบริหารจัดการของ Peter Drucker (Process of Management)
- แนวคิดและทฤษฎี Philip Kotler
- แนวคิดและทฤษฎี Philip Kotler คำตอบ “Seven O”
- แนวคิดและทฤษฎี Philip Kotler จำแนก CSR ไว้เป็น 7 กิจกรรม
- แผนธุรกิจแคนวาส (BMC) 4 กลุ่ม Who, What, How และ Money
- ระบบนิเวศทางธุรกิจของ Moore (1996) กลยุทธ์ใหม่สำหรับโลกที่เชื่อมต่อกัน
-
-
-
-
--
.
-------------------------------------------------
สนใจเรื่องราว การจัดการธุรกิจ (Business Management) เพิ่มเติมคลิกที่นี่
การจัดการธุรกิจ (Business Management)
-------------------------------------------------
แนวคิด BASCIT การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ในการจัดการชัพพลายเชน เพื่อการบริหารธุรกิจ